公司职代会工作报告2篇

公司职代会工作报告2篇 <br /> <br />目 录 <br /> <br />在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一 <br />在公司 x 届 x 次职代会上工作报告之二 <br /> <br />在公司 x 届 x 次职代会工作报告之一 <br /> <br />各位代表、同志们： <br />现在，我代表公司向大会作工作报告，请审议。 <br />第一部分 xxx 年工作回顾 <br />xx 年是公司面对市场大幅震荡，攻坚克难，实现收入、利润指标突破历史、勇创新高的一年。一年来，在xx 公司的正确领导下，公司党政全面部署，xx 全方位融合，全方位对标，互联互通，相互促进，生产系统及时弥补短板，经营工作充分发挥大购销的一盘棋优势，始终紧扣高质量发展要求，内挖潜力强管理，外拓市场扩贸易，在持续盈利的惯性推动下， 抗风险能力进一步增强，顶住了市场剧烈波动的压力，顶住了环保层层传导的压力，生产有序，经营有方，管理有道，队伍稳定，各项生产经营指标完成较好。全年累计生产xx 万吨， xx 万吨，各种 xx 万吨。x 全年累计实现营业收入 xx 元，同比增收 xx 元，增幅 15%。x 从指标完成情况看，我们所有产品产量都实现了超指导计划 110%的考核目标，收入利润指标也基本完成了调整后的考核目标。 <br />下面简要回顾一年来的工作： <br />一、坚守成本强化产出，生产运行持续优化 <br />一是确保生产运行达标达效。以生产经营计划为指导，生产运行部积极调度，及时协调。各生产单位紧盯目标，科学组织，细节管理工作明显提升。持续开展 x 数劳动竞赛，实行大循环检修制度，xx 和产品质量稳步提升；开展 xx 产量劳动竞赛，xx 质量有所改善；进行 xx 竞赛，确保 xx。xx 质量控制、xx 运行管理等劳动竞赛，正向激励，效果显著，为全系统的稳定高效运行提供了保障。定节点，抓落实，提前完成了 xx 年度大检修任务，xx 坚持问题导向，以技术攻关为抓手，实施全过程全流程精细作业管理，不断优化运行组织，产品产量再创历史新高。 <br />二是确保工艺纪律执行。工艺纪律是提高产品质量，保证安全生产的重要手段，xxxxxx 等工序都有着严格的工艺纪律。我们也意识到了工艺纪律的关键性作用，从制度入手，强化过程控制，修订三级工艺指标管理办法，加大检查力度，特别对xx 进行了频繁的抽查检查。为进一步推动均衡生产，实行 xx 管理。继续投资完善 xx 项目，稳定 xx 质量。治理改造 xx 系统，一定程度上改善了换热效果。 <br />三是强化设备管理和计划检修工作。今年以来，为持续加强设备基础管理，公司修订完善了设备管理制度，并对设备进行了分类，引进动态设备智能点检系统，推行操检结合制度， 提高了设备检修质量和设备运行监控能力。公司领导分片包干，加大巡检力度，强化专项检查，及时发现问题，排除隐患。 细化设备检修计划，落实计划完成率达 xx。大力开展修旧利废工作，在各单位的大力配合下，全年修旧利废超过 xx 项，节约资金近 xx 元，效果显著。 <br />四是持续推进质量管理工作。公司以最优性价配比为切入点，从源头抓起，加强 xxx，结合实际累计开展 xx 个，有力保障了xx 质量。加大研发力度，发挥 xx 地域优势，形成了以xx 为基础的 xxx。xx 实行分区 xx，对 xx 进行改造，并根据xxxx 进行修正，实现了 xx，xx 合格率得以提升。落实 xx 要求，实施xx 改造，进一步保证 xx 质量。 <br />五是强化能源管理工作。能耗的高低是决定公司产品市场竞争力的核心要素之一，公司每月及时进行经济运行分析，对 能源消耗情况进行通报，比较升降。在全系统开展能源平衡工 作，取得了很好的效果。持续推进 xx 建设工作，严控能源浪费。持续做好直供电价优惠和结算工作，能源管理工作得到了 加强，能源消耗得到了明显控制。 <br />二、坚守红线强化底线，安全环保明显改善 <br />一是强化安全环保基础。安全环保工作全面严抓不放，时刻明白&ldquo;政府对xx 企业没有一家是满意的&rdquo;要求，抓警示、抓思想，抓过程、抓培训，抓落实、抓项目。编印公司安全事故汇编，组织教育培训 21 次，开展应急演练、专项治理及丰富多样的安全文化活动，不断夯实安全管理基础。高质量承办了xx 应急演练和 xx 活动，均取得了良好的效果。接受各级环保管理部门、专项检查xx 余次，顶住了压力，...