安全管理2019年终工作总结

安全管理2019年终工作总结 <br />安全管理2019年终工作总结（一） <br />今年以来，我公司坚持&ldquo;安全第一、预防为主、综合治理&rdquo;的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。以下是今年的安全管理工作总结。 <br />一、建立考核机制，落实安全责任 <br />我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队&ldquo;一把手&rdquo;是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行&ldquo;一票否决&rdquo;，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、&ldquo;三违&rdquo;现象的考核力度；加大了考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取&ldquo;违规单&rdquo;制度。 <br />对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了&ldquo;每位职工都是安全第一责任人&rdquo;的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了&ldquo;公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与&rdquo;的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 <br />二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 <br />分析近期其他单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 <br />三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 <br />我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。 <br />开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，还通过组织技能大赛，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 <br />四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 <br />从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，对查出的隐患以&ldquo;隐患整改通知书&rdquo;的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了&ldquo;双基&rdquo;管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。 <br />五、抓好班组日常管理、把握四个关键 <br />班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 <br />六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 <br />我们牢固树立&ldquo;生命优先、不安全不工作、不安全不操作&rdquo;的新理念，贯彻我公司检修安全...