物流班组长工作总结

物流班组长工作总结 <br />物流班组长工作总结（一） <br />20XX年，XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务，现做总结如下： <br />一、主要业绩指标完成情况 <br />一年来，物流营运中心秉承&ldquo;集思广益，多劳多得&rdquo;的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入.，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，实现利润，完成利润目标的52.5%；圆满完成了XX公司下达的收入利润指标，实现&ldquo;时间过半，收入过半，利润过半&rdquo;的目标。 <br />二、主要工作开展情况 <br />1.稳步发展现营业务 <br />XX项目完成收入.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和XX市XX公司XX物流中心就XX至XXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，XX零售点布局，配送线路设计等前期工作。 <br />2.改变营销策略 <br />XX收入.，占总收入的64.04%；XX营业部收入；XX营业部收入。XX物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，&ldquo;三管齐下&rdquo;的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有XX、XXX、XXXX、XX等大客户。由公司内部员工发展的有XX、XXX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。 <br />3.积极发展新型物流业务 <br />公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到XX公司在业务上指导。 <br />4.国际物流业务发展 <br />公司领导经过多方努力在XX地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过XX地理优势（接壤XX），发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅XX对外贸易。 <br />三、下一步工作打算 <br />认真贯彻XX公司&ldquo;转型增效&rdquo;的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。 <br />针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考： <br />1.结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。 <br />2.维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡&ldquo;服务优质化、严惩不良化&rdquo;。 <br />3.继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。 <br />4.继续贯彻施行公司领导提出的&ldquo;三管齐下&rdquo;的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。 <br />物流班组长工作总结（二） <br />大家好，我是一名物流班组长，以下是我对上一年来的工作情况做一下总结汇报： <br />一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力 <br />提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处&ldquo;微不足道&rdquo;的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 <br />我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以&ldquo;科学发展观&rdquo;思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为物流服务的思想，牢记&ldquo;知识就是生产力&rdquo;。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任...