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骨科护士长个人年终工作总结2019

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骨科护士长个人年终工作总结2019 <br />骨科护士长个人年终工作总结2019(一) <br />时光飞速,转眼又是一年,回想去年,我院xx医院、xx、xx医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅顺利通过了卫生部&ldquo;三甲复审&rdquo;工作,还先后获得xx、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮助下,我慢慢理解了护士长这个角色,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下: <br />一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全 <br />1、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。 <br />2、核心制度的落实 <br />(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。 <br />(2)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行&ldquo;三查七对&rdquo;制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中。 <br />(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。 <br />(4)每天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。 <br />(5)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,积极成功抢救了一例xxx的患者。 <br />3、责任组长每天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性。 <br />二、人文管理,协调科室顺利发展 <br />1、病房管理是护士长的主要职责所在,只有从病房中才能发现问题,每天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。 <br />2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展。 <br />3、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家积极性。 <br />4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理能力。 <br />5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的&ldquo;xx护理管理人员培训班&rdquo;和骨科COA高峰论坛会议,充实管理知识,提升管理能力,提高管理质量。 <br />6、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。 <br />7、组织科室人员积极参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度比赛中获得三等奖,全院授课比赛中获得二等奖,科室均给予了一定的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光芒。 <br />三、强化培训,提升护士综合素质 <br />(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。 <br />(2)护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,通过研究生期间学习的科研知识,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表2~3篇核心文章。 <br />(3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的能力和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐发展。 <br />(4)继续教育俗话说&ldquo;活到老,学到老&rdquo;,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动交流,并争取为大家提供更多的出去交流和进修的机会。 <br />四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度 <br />1、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人提供舒适的环境,定期检查优质护理服务落实情况。 <br />2、改革原有工作模式,科室共有xx名护士,故实行责任制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管2~3个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人提供连续而优质...

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发布时间:2023-01-16 11:02:58 页数:17
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文章作者:U-12562

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