保险公司个人年终工作总结2019范文

保险公司个人年终工作总结2019范文 <br />保险公司个人年终工作总结2019范文（一） <br />2019年保险市场竞争更加激烈的一年，同时也是xx个险发展重要的一年，xx个险在xx公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及xx下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，用心有效地开展工作，取得了较好的成绩。为了给今后工作带给有益的借鉴，现将xx个险2019年状况和2020规划汇报如下： <br />一、2019年成果和工作总结 <br />截至12月1日，xx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入xx万元，其中期交保费xx万元，趸交保费xx元，意外险保费xx万元，提前两个月完成分公司下达的期缴指标；个险至12月有营销代理人xx人，其中持证人数xx人，持证率xx%；各级主管xx人，其中经理xx人，主任xx人。实现了业务规模和团队人力的稳定。 <br />回顾2019历程，凝聚着xx人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们用心调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施： <br />（一）从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。 <br />今年xx同业公司不断从各个方面和我们展开较量，个性是xx、xx等大小公司。在这种市场环境中，只有迎头赶上，用心发展才是硬道理。xx个险上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是就应用心地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。 <br />我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变&ldquo;要我发展&rdquo;为&ldquo;我要发展&rdquo;。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx个险从根本上增强了凝聚力，xx个险呈现出用心主动，健康向上的精神面貌。 <br />（二）针对全年各阶段经营重点，我部门用心配合xx公司各项安排，结我个险实际状况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。 <br />个性是在今年7月份百日大战中，推出了&ldquo;xx&rdquo;的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置&ldquo;天天拜访，周周举绩，月月增员、百日达标&rdquo;的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，透过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成绩，xx个险达成赴xx的代表合计12名。 <br />（三）针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作职责心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。 <br />（四）一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定；一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成。 <br />立足长远发展，是xx个险长期以来始终坚持的方向，在2019年xx个险基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴培养，使各项工作有序开展，团队构成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。 <br />在早会经营方面，xx个险高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。为了做好出勤管理，滨个险年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全辖树立制度意识，明确&ldquo;要工号就要上班工作&rdquo;的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。 <br />二、2019年存在的一些问题 <br />（一）增员工作发展滞后，团队整体素质仍然偏低，个性是县城团队，需补充高素质人才，开拓高端客户市场。 <br />（二）新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象依然存在。 <br />（三）部分主管职责心和工作潜力跟不上市场发展的需要，整体水平有待提高。 <br />（四）团队总体的活动量不足，人均产能、件均保费仍然偏低，与市场要求有差距。 <br />三、2020年设想 <br />针对XX的经验和不足，xx个险要做好以下工作： <br />（一）继续紧跟市公司节拍，按照总经理室部署开展各项工作。 <br />（二）抓好基础管理工作，确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 <br />（三）做好销售支持，搭建销售平...