2019工厂人力资源工作总结

2019工厂人力资源工作总结 <br />2019工厂人力资源工作总结（一） <br />2019年，在工厂领导的关心指导下，完成了人力资源各项工作任务。重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：制定了一系列管理办法及规章制度、开展竞聘上岗和招聘工作、办理员工的离职手续、核算员工工资和绩效考核及考勤、签订劳动合同等日常事务性工作。 <br />一、工作完成情况 <br />1、制定完善工厂管理办法 <br />今年4月初，完善了《物资采购管理办法（试行）》、《工程建设项目管理办法（试行）》、《业务接待管理办法（试行）》和《工厂内部工程建设项目管理办法》；8月中旬，制定了《人力资源管理办法（试行）》；10月初，制定了《员工薪酬管理办法（试行）》，还修订完善了一系列的制度，如《部门职责》、《岗位责任》、《物资采购及办公用品管理制度》、《车辆安全管理办法》、《差旅费管理办法》、《费用报销管理办法》等。并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善工作，与此同时积极地进行规章制度的宣传、下发和监督实施。 <br />2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作 <br />（1）竞聘上岗。为了充分发挥每个员工的工作积极性，优化各部门工作人员配置结构，提高工作效率，快速有效地推进工厂各项业务的开展，今年3月底，工厂开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗，部门负责人岗位共有4个，专员岗位共有15个，共有30余人进行了竞聘和演讲，员工竞聘工作取得了圆满的成功。 <br />（2）经理招聘。随着工厂车辆租赁业务的日益增长，经党委会和工厂经理办公会议研究决定，决定成立车辆管理分工厂，以此拓展车辆（机械）租赁业务，提高收益。于12月上旬在工厂会议室开展了车辆分工厂经理一职的招聘工作，共有5人参加竞聘。 <br />3、办理员工的离职手续 <br />今年3月份，办理了3位员工离职手续；5月份办理了1位员工的辞退手续。 <br />4、核算员工工资、绩效考核和考勤 <br />每月初，通过钉钉平台，查看每位员工的打卡情况、病事假和年休假情况，然后制定考勤表。同时，收集员工的月绩效考核表，经部门负责人和领导的综合考核进行打分，然后根据每位员工的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。 <br />5、福利工作 <br />五险方面 <br />（1）五险每月的增减办理等相关事务； <br />（2）工厂员工生育、工伤保险的申报、款项领取、汇款等相关事务； <br />（3）2018年度社保年审年检工作，年度五险基数调整、报批、社保稽核工作。 <br />员工用餐方面 <br />（1）负责制定用餐人员名单及指纹的录入； <br />（2）负责每月员工用餐情况的核对和报账。 <br />节假日福利发放方面 <br />（1）春节发放了大米和菜油，发放标准每人，共计35人，福利资金； <br />（2）端午节发放了粽子，发放标准每人，共计50人，福利资金元； <br />（3）中秋节发放了月饼，发放标准每人，共计50人，福利资金元。 <br />6、签订劳动合同 <br />1月初，与工厂原有30余位员工签订了《劳动合同书》；3月底，与划转的17位员工签订了《劳动合同书》。期间与工厂3位临聘人员签订了《临时用工协议》和《安全承诺书》，此协议是每3个月签订一次。并完成了50位员工《劳动合同书》的归册入档工作。 <br />二、工作中存在的主要问题和不足 <br />1、员工专业技术培训与开发有待加强，特别是工程资料这一块。 <br />2、员工福利不够完善。我工厂大部分岗位对于技术要求比较高，较为完善的薪资福利是员工稳定发展的基础，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。 <br />三、2020年的主要工作打算 <br />1、继续修订完善工厂各种管理办法和规章制度，让制度去管理企业，实现利益最大化。 <br />2、制定科学合理的2020年招聘计划，并按计划实施招聘工作。2020年工厂拟招聘1名土建专业技术人员、1名设计人员、1名市场营销专员。 <br />2019工厂人力资源工作总结（二） <br />七月份走出校门，七月末来到xx工厂人力资源部报到，一切工作对于我来说都充满了未知。虽然加入xx大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到这里充满了激情和活力，大家一起工作，一起学习并进步（可能是由于健身行业，运动带给了我们无限的力量）。这里没有新老员工之分，每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验。 <br />加入xx的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题，所以不断思考，不断向前辈们请教。每天都接触一些为了...