2020年度医院人事科工作计划范文2篇

2020年度医院人事科工作计划范文两篇 <br />篇一 <br />2020年度我院人事紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化中医院提供强有力的人才工作保障。   <br />一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。 <br />1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。 <br />2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。  <br />3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。 <br />4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立为医院服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。 <br />二、以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。     <br />1、引进人才。2019年计划以参加校园招聘会、网络招聘以及网络宣传等方式，招聘卫生专业本专科毕业生29人。     <br />2、医院学科带头人的培养和引进、使用和管理，都决定了一个医院的专业走向与灵魂塑造。2019年将有计划的分层次吸引和使用学科带头人。争取加大引进学科带头人的投入，辅助学科带头人尽快度过刚调入医院的磨合期、相处困难、排外或难生存等问题，投入更多心智劳动来配合吸引学科带头人这项工作。  <br />3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，宣传和鼓励卫技人员积极提高自身综合素质。 <br />4、全力配合及保障各科室关于卫技人员进修学习计划的实施，完成专业技术人员培训和培养工作。 <br />三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。 <br />1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同。  <br />2、加强对职工的年度考核。 <br />3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 <br />4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 <br />5、做好离退休管理工作，提高管理服务水平。及时解决离退休人员的实际困难，为离退休办好事和服务好。 <br />6、一如既往做好人事科常规工作，以及上级临时交办的任务。 <br />篇二 <br />2020年我院人事工作的指导思想，以党的十九大精神和&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的 级甲等医院提供强有力的人才工作保障。 <br />一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。 <br />1.利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。 <br />2.认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。 <br />3.以建立学科带头人为重点，通过实施&ldquo;萃英机划&rdquo;，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。 <br />4.积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。 <br />二、全面实施&ldquo;萃英人才建设计划&rdquo;，以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。 <br />1.引进人才。 月份拟组织人员赴 医学院招聘人才。 <br />2.加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。 <br />3.学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。2020年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 个科室 位人员去上级医院进修学习。 <br />4.实施&ldquo;名医工程&rdquo;，做好2020...