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施工安全汇报材料

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施工安全汇报材料 <br>   篇一:安全文明施工汇报材料 <br>   安全文明施工汇报材料 <br>   我项目部在开工之际,就确定了要把该工程建成文明标化工地的预定目标,一开始就一切按高标准、高要求严格各道工序,为了确保安全文明生产,主要的做法如下: <br>   一、加强现场规范管理,提高员工意识,将责任落实到人。 <br>   项目部按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工。施工中控制好“双零”目标,力创“安全生产工地”。 <br>   为此,我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理,建立健全职业健康安全管理监督体系,强化安全生产管理保证体系,实行安全文明生产管理,使各项工程施工均符合国家有关法律法规和其他要求。 <br>   二、建立有效的制度,强化制度化管理。 <br>   项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理,明确项目经理为安全文明生产第一责任人,每个岗位都有具体要求。按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。 <br>   开工前项目部组织有关人员找出所有的危险源,并对其进行风险评价,针对重要的危险源编制实施性控制措施,对各作业项目编制和实施专项安全措施策划,确保施工安全。同时,实行逐级安全技术交底制,技术交底包括安全措施,由项目部总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目部安全员对安全技术的执行情况进行监督检查,并做好记录。 <br>   三、增强全员教育,尤其是进场前教育。 <br>   强化员工安全意识,坚持“安全第一、预防为主”的方针,正确处理安全与生产、安全与效益的关系。 <br>   加强施工现场安全教育,针对本工程特点对所有从事管理和生产的人员,施工前进行较全面的安全教育,特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》管理。 <br>   凡新进场员工坚持先培训,后上岗。各种专业工人,须经过专门训练,考核合格后发给操作证,方可上岗。 <br>   坚持上班前五分钟进行安全教育,开工前都进行安全交底。每周的 <br>   生产例会都强调安全文明生产。 <br>   四、建立定期的检查制度 <br>   项目现场文明施工接受公司的综合考评,定期检查评分考核。项目上每周组织定期、不定期安全文明检查,制定了现场文明施工奖惩办法,对做得好的或不好的个人、作业队进行奖励或处罚。 <br>   同时要求做到“四净三无”:施工场地整洁干净;砖、灰、砂、水泥彻底用净;门窗、水、卫、电线上的残灰浆清理干净;现场临时设施等室内外打扫干净;道路畅通无阻碍;排水畅通无积水;场地干净无垃圾。 “五不见”:不见材料半成品等乱堆乱放;不见架具、模板等乱堆乱扔;不见碎砖头、五金材料等乱丢;不见灰浆、木屑余料;不见焊把、电线遍地走;“六整齐”:现场钢筋、木材、水泥、砖、砂石等堆放整齐;架设工具、模板及构件堆放整齐;搅拌站内外整齐;临时设施搭设、消防用具安放、安全网、护栏设置整齐。各类材料构件、半成品堆放及临时设施搭设均按审批后的施工平面布置图布置,材料分类堆放,堆码整齐。施工机械定点安放。“四清”:工完场地清;活完场地清;当日作业当日清;设备停用刷洗清。 <br>   热烈欢迎各位领导莅临我项目指导工作,请多多提出您的宝贵意见,使我们的各项工作能更好的完善。您宝贵的意见对提高我们今后的工作有很大的帮助,我们在成功路上拥有的任何一个成绩和任何一次进步,都凝结着您的支持和关心。在此向您表示衷心的感谢! <br>   白市厂房装修项目部 <br>   2010年12月23日 <br>   篇二:施工现场安全管理情况汇报 <br>   施工现场安全管理情况汇报 <br>   我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工,山岗大桥桥墩、桥梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。 <br>   一、 加强现场安全措施落实 <br>   项目部制定了...

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发布时间:2023-01-16 10:59:18 页数:14
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文章作者:U-26001

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