建筑工程造价工作总结

建筑工程造价员工作总结【经验篇】 <br />造价工作总结 <br />从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大 潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们 具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好 工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工 程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面 就我儿年来的工作谈谈这方面的体会。 <br />一、 〃以人为本〃是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 <br />工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同 作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人 员，提咼他们的素质。 <br />首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念； 质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效 益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。 <br />其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织 和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严 格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工 作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激 <br />励的有机结合，靠培训和优选。 <br />在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个 别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业 带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是 企业生死存亡的竞争。 <br />工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节 都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直 接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控 制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视〃以人为本〃，要强化激励和约束机制。 <br />二、 强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 <br />工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想 在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。 <br />强化设计关也是降低工程造价的重要一环，因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观 设计、平面布置及装修标准全部应确定，这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技 术设计阶段，只是对工程设计的合理性、可行性进行确定，而这一部分对工程造价的影响 只占工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显 然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只 相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占 75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制 工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是&ldquo;亡羊补牢&rdquo;，事倍 功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设 <br />计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。 <br />还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面 采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工 程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现 状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经 济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上 的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。 <br />三、 做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心新开工建设项目 应进行招...