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县地税部门年底总及明年计划

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县地税部门年底总及明年计划 <br />年是建国六十二周年大庆之年,是深入贯彻落实科学发展观的重要一年,也是全市地税系统有效应对金融危机,力求强征管、保增长,携手共克时艰的一年。我局坚持用科学发展观统领全局各项工作,认真贯彻落实省、市、地税工作会议和各级党委经济工作会议精神,在市局党组和县委、县政府的正确领导下,在各部门的大力支持协助下,围绕组织收入中心任务,勇于正视困难,不断开拓创新,以全新的理念、超常的措施,取得了超常的成效。回顾一年来的工作主要在以下几方面: <br />一、坚持强征管、保增长的工作思路不动摇,税收任务全面完成。 <br />今年,由于受金融危机的持续影响,全县煤炭、冶炼、锻铸造企业纷纷停工减产,造成企业多亏少盈,资金异常紧张,房地产业也因经济持续低迷,市场疲软,导致商品房严重积压,税收难以实现。据统计,全县煤炭产销量同比减少30万吨,吨煤均价同比减少150-,房地产销售量同比去年减少30%,锻铸造业同比减产40%。面对严峻的经济形势,全局上下在新一届局领导班子的带领下,团结一致,迎难而上,按照&ldquo;强征管,保增长&rdquo;的工作思路,未雨绸缪,抓早抓实,创新思维,创新方法,采取了强有力的应对策略,达到了预期的效果。据统计,全年累计入库各项税收万元,首次实现收入任务过亿元,完成市局年度计划的101.44%,同比增收,增长13.26%,其中中央级入库万元,占年度计划的%,同比增收万元,增长%;省级入库万元,占年度计划的%,同比增收万元,增长%;县级入库万元,占年度计划的%,同比增收万元,增长%。另外组织入库&ldquo;四费两金&rdquo;万元,占年度计划的%,同比增收万元,增长%。各级次、各税种、各乡镇任务全部完成考核目标和进度。在组织收入工作中的主要措施是:一是加强领导,统一思想。新班子一到位,局长刘秋生首先与相关领导及科室负责人进行了沟通交流,争取了各方面的意见,召开了新一届领导班子会,统一了思想,划分了工作责任区,明确了各人的职责,加强了领导的责任。二是强化税源调查分析,把握组织收入的主动权。局领导定期带领相关科室和税务分局深入重点行业和重点乡镇、重点企业调查走访,了解税源和项目建设情况,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排。根据调查掌握的税源状况,科学合理地安排税收计划,并将税收计划层层分解落实到人、到片、到企业、到乡镇,紧抓组织收入不放松,严格以旬保月,以月保季,以季保年的均衡入库考核,牢牢把握组织收入主动权。三是强化重点税源监控,把握组织收入的主攻方向。重点抓实支柱产业、项目建设和纳税大户等重点税源的跟踪管理和税收入库工作,建立健全重点税源台账,对年纳税5万元以上、以上的纳税户(项目工程)分别由税务分局和计会科、税政科建立重点税源台账,实行税源跟踪管理和实时分析,对重点税源企业变动较大的启动预警程序。四是强化责任意识,把握组织收入原则。按照工作会议的部署,各单位进一步提高认识,提振信心,各征收单位及稽查局做了表态发言,签订了收入目标责任状,通过进一步细化和量化各项征管措施和管理办法,坚持向政策要税源,向征管要税源,做到了危机之下决心大,&ldquo;危机减产不减收&rdquo;,严肃了&ldquo;不收过头税,不越权减免税,不转引买卖税款&rdquo;的组织收入原则,确保了应收尽收。 <br />二、坚持转作风、优服务的责任意识不动摇,依法治税稳步推进。 <br />今年来,我局按照市局&ldquo;转作风、解难题、强征管,保增长&rdquo;和&ldquo;三下五强&rdquo;&ldquo;四五六服务模式&rdquo;&ldquo;五比五看强征管&rdquo;以及&ldquo;服务促和谐,满意在地税&rdquo;等活动的要求,以创环境、优服务为切入点,在经济形势与税收征管、经济滑坡与任务加大矛盾凸显的特殊情况下,积极推进依法治税。一是强化税收宣传,以提高纳税意识为依法治税作保障。充分利用广播、电视、报纸、墙报等媒体,开辟专版、专栏,发布税收公益广告,点播税收题材的电视连续剧,深入开展&ldquo;服务促和谐,满意在地税&rdquo;活动,下企业、送政策、解难题。切实开展税收知识进厂矿、进农村、进学校、进机关活动,让税收宣传深入人心。争取县委、政府重视支持,紧紧围绕全县&ldquo;保增长,调结构,惠民生,促和谐&rdquo;的工作主线,结...

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发布时间:2023-01-16 10:55:11 页数:8
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文章作者:U-12562

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