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供电所供电管理工作计划
供电所供电管理工作计划
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供电所供电管理工作计划 <br />编者按:本文主要从供电所对**年度供电可靠性管理工作的要求;**年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段;**年度主要工作计划进行讲述。其中,主要包括:实行供电可靠性指标的目标管理、建立供电可靠性分析制度、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件等,具体材料请详见: <br />现特制定供电所**年供电可靠性管理工作计划如下: <br />一、我供电所对**年度供电可靠性管理工作的要求 <br />1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 <br />2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 <br />3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。 <br />4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。 <br />5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。 <br />6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。 <br />二、**年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段 <br />1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。 <br />2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。 <br />(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生; <br />(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行; <br />(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患; <br />(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。 <br />3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。 <br />4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。 <br />三、**年度主要工作计划 <br />1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。 <br />2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间; <br />3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。 <br />4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。 <br />5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括: <br />(1)、本月指标完成情况; <br />(2)、影响本月指标的因素; <br />(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析; <br />(4)、改进措施及其效果分析。 <br />加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。 <br />
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办公文档 - 总结/计划
发布时间:2023-01-16 10:53:00
页数:4
价格:¥3
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文章作者:U-12562
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