首页

公司工会工作计划

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/7

2/7

剩余5页未读,查看更多内容需下载

公司工会工作计划 <br />根据《*****工会**年工作要点》的文件精神,结合本公司实际情况,特制定本公司**年工会工作计划。 <br />一、指导思想和工作重点 <br />指导思想: <br />在党的十七大精神指引下,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创建&ldquo;工人先锋号&rdquo;为载体,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,提高员工业务技能,努力促进企业全面完成生产务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。 <br />工作重点: <br />一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中,高高扬起&ldquo;工人先锋号&rdquo;的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。 <br />08年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕&ldquo;七个一&rdquo;开展如下: <br />一、围绕一个重点&mdash;&mdash;劳动竞赛 <br />根据公司党政领导的指示,**年公司劳动竞赛将一改以往&ldquo;多头、多线&rdquo;的模式,将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来,开展&ldquo;三零&rdquo;劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。 <br />1、零事故。根据总厂《关于开展以&ldquo;和谐企业,健康职工&rdquo;为主题,的**年&ldquo;安康杯&rdquo;竞赛活动的通知》精神,深入推进&ldquo;安康杯&rdquo;竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业安全文化的建设,着重于员工安全生产意识的提高,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工,积极发挥工会劳动保护监督检查作用,建设和谐贵铝。 <br />2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5S管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善,使公司各项工作有序运行。 <br />3、零损耗。旨在严格控制成本,降本增效。通过总公司组织的&ldquo;降本增效&rdquo;竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建设节约型企业添砖加瓦。 <br />二、盯住一个抓手&mdash;&mdash;班组建设 <br />根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的&ldquo;源头&rdquo;作用,不断优化企业&ldquo;细胞&rdquo;,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。 <br />1、突出&ldquo;固化和养成&rdquo;。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上,公司工会将突出&ldquo;三个深化&rdquo;,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在面貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。 <br />2、实现&ldquo;三个逐步转向&rdquo;。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准,逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作&ldquo;质&rdquo;的转变。 <br />3、创设班组夺标计划。所谓&ldquo;班组夺标计划&rdquo;就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三: <br />(1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。 <br />(2)使班组的&ldquo;四看&rdquo;计划,即&ldquo;看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新&rdquo;,计划合理、管理科学、推进扎实。 <br />(3)将公司领导提出的&ldquo;为十一五项目培养储...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 10:52:55 页数:7
价格:¥3 大小:21.92 KB
文章作者:U-12562

推荐特供

MORE