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20XX年银行主任述职报告范文

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20XX年银行主任述职报告范文 <br />尊敬的各位领导、各位同事: <br />大家好!我于XX年12月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为xxx分理处主任,主持工作至今。在担任xxx分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕x分行提出的&ldquo;跑赢大市、逐年增盈&rdquo;&ldquo;强力出击、两翼齐飞&rdquo;的经营策略,抓住&ldquo;发展与控制&rdquo;二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下: <br />一、政治思想学习情况: <br />本人注重提高政治思想素养,认真学习邓小平理论和&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想,努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 <br />二、履行职务情况: <br />1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。 <br />&ldquo;麻雀虽小,但五脏俱全&rdquo;从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在xxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短6个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元,公司企业存款净增xxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于XX年x月与xx支行并账,并于XX年2月在北京路重新开张营业,xxx分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xxx万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的&ldquo;跑赢大市、逐年增盈&rdquo;的经营目标和&ldquo;强力出击,两翼齐飞&rdquo;的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到&ldquo;xxxxxx&rdquo;百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立&ldquo;存款兴xx&rdquo;的思想和阵地意识,坚持发扬&ldquo;三勤四上门&rdquo;的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx%;外币存款净增x万美元,完成全年任务的xxx%;公司存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx%,各项余额达xxxx余万元。 <br />2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。 <br />管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 <br />3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 <br />在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持&ldquo;想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧&rdquo;的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门...

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发布时间:2023-01-16 10:51:08 页数:5
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文章作者:U-12562

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