某国有资产管理局2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文

某国有资产管理局2018年上半年工作总结及下半年工作计划范文 <br> 今年以来，县国资局深入学习贯彻党的十九大精神，履行国有资产出资人职责，加大对国资、国企的监管力度，实现国有资产保值、增值。现将工作情况汇报如下： <br>    一、上半年工作总结 <br>   （一）对全县国有企业进行了一次较为全面的摸底排查，经排查全县共有国有企业141家，其中正常经营的63家，租赁经营的9家，城投、齐控所属无经营业务的24家，正在改制的29家，需改制的12家，正在注销的4家。在排查的基础上汇总形成《xx县国有企业主要情况》《xx县主要国有企业工作人员及薪酬情况花名册》上报县委、县政府。 <br>   （二）按照合理配置资源的原则，为城投公司、齐控集团完成经营性资产划转工作，促使两公司尽快完成市场化转型，为两公司制定了章程，选聘了董事、监事，完成了规划局同济测绘公司、国土局恒信测绘公司划入城投公司的工作，根据县委、县政府要求完成了城投公司下属益鑫土地评估测绘有限公司、齐城渣土运输有限公司的组建工作，与人社局共同完成城投公司人员招聘工作。 <br>   （三）完成xx城投黄河大桥有限公司的组建及人员招聘工作，正在对黄河大桥收费资金进行全面监管。 <br>   （四）完成xx县力源热电厂资产清查、评估、处置等棘手工作，期间召开协调会议12次，确保了国有资产的保值、增值。 <br>   （五）正在与县审计局、住建局一道，对县住建局下属企业科正质量检测站进行审计与清产核资工作，该工作已初步完成，计划尽快移交城投公司。 <br>   （六）正在与住建局、审计局一道对xx县惠民水质净化厂、xx县惠民水质净化厂扩建工程、xx县益民污水处理厂、xx县黄河国际生态城水质净化厂等进行清产核资和评估工作，为我县城乡污水处理一体化做好全面准备。 <br>   （七）对城投公司发债情况进行了初步审核，资金使用用途主要为停车场项目建设、棚户区改造、教育类项目建设等。是否如期发行，待县委、县政府审批后执行。 <br>   （八）正在协调齐控集团碳纤维基金成立工作：齐控集团计划与市财金投资有限公司、山东远大特材科技股份有限公司成立了碳纤维产业引导基金，支持我县碳纤维工程技术应用研究及产业化生产。 <br>   （九）接收xx宏康盐业公司工作：盐业体制改革后，放开食盐的市场与价格，盐业经营面临极大挑战，按省、市要求盐业公司移交地方，国资局按上级要求完成xx宏康盐业公司接收工作，已对xx宏康盐业公司进行监管，并参与了县政府安排的盐业体制改革工作。 <br>   （十）参与县委统一安排、与棚户区改造同步进行的28家企业的破产、清算、改制工作。 <br>   （十一）做好城投、齐控、自来水公司、永润缓释、群力兴邦、黄河大桥等公司的日常监管工作。 <br>   （十二）与公用事业局共同参与理顺自来水公司管理体制、借款追缴、水资源税交纳等工作。 <br>   （十三）参与齐信文化旅游开发有限公司的组建工作。 <br>   （十四）做好行政、事业单位资产统计、国有资产处置、盘盈盘亏处理、资源统计、zd部门车辆处理等日常管理工作。 <br>    二、下半年工作计划 <br>    下半年国资局工作重点是进行全县国有资产全面摸底调查工作，同步开展以下六个方面的具体工作。 <br>   （一）以完善体制为重点，提升监管服务水平 <br>   强化国企党建，加强党的领导。健全县属国有企业党组织架构，各企业设立党支部，建议国有企业党支部书记、董事长一人兼；督促各国有企业修改完善章程，将党建工作纳入公司章程，推进企业领导班子&ldquo;两个责任&rdquo;履行。实行党支部会议前置制度，在召开董事会之前先召开党支部会议，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定，确保党的方针政策在企业的贯彻执行。 <br>   完善国有企业人事管理制度，推行&ldquo;双向进入、交叉任职&rdquo;领导体制。建议我县国有企业董事长、总经理、副总经理、党组织成员由组织部门按照相关程序任命；部门经理及其他人员分别由国资局、企业董事会报经县委常委会同意后按照相关程序招聘。党组织成员可通过法定程序进入董事会或经理层，董事...