电厂员工年度工作总结

电厂员工年度工作总结 <br>   在20xx年度，xx电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导，在集团公司、XX铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕&ldquo;稳定促进生产、依法治厂&rdquo;的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。 <br>   一、20xx年主要工作 <br>   根据集团公司、xxx公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx年我厂信访工作主要做到&ldquo;五抓，五落实&rdquo;，即&ldquo;抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。&rdquo; <br>   (一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为&ldquo;一把手工程&rdquo;来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 <br>   (二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的&ldquo;三排三报&rdquo;季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照&ldquo;谁主管、谁负责&rdquo;的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝&ldquo;三访&rdquo;事件发生。 <br>   (三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿XX铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和&ldquo;分级负责，归口管理&rdquo;以及&ldquo;管好自家门，看好自家人&rdquo;的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。 <br>   (四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其 <br>   对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。 <br>   (五)抓规范，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。 <br>   二、20xx年工作思路 <br>   20xx年xxx公司全面发展的一年。在xxx公司信访部门指引下，我厂信访工作的指导思想定为：坚持以&ldquo;党的重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中全会精神，突出一个载体，加强两个建设，抓住三个重点，强化四个活动，落实五个举措，真正把处理群众来信来访的过程，变成为企业为群众排忧解难的 <br>   过程，密切联系的过程。 <br>   1、突出一个载体。即新创建开展&ldquo;创文明接待办&rdquo;活动，提倡人性化接待，设置政策宣传栏，提供政策咨询，不断改进工作作风，树立良好形象。 <br>   2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络，强化工作人员政治学习和 <br>   业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作，确保全厂信访工作的顺利进行。 <br>   3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访，厂与各基层部门&ldquo;一把手&rdquo;签订信访工作责任书，进一...