企业行政部年终工作总结

企业行政部年终工作总结 <br> 2010年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。2010年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培养新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。使2010年行政工作稳步开展。 <br> 行政部作为公司的一个综合性部门，担负着保障公司日常运转，协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以确保各部门正常高效运转。结合年初行政工作计划和公司一年来的发展目标开展各项工作。 <br> 我部根据公司绩效管理要求，在这一年里主要完成了以下几项主要的工作，并在行政管理、安全保卫、小车管理、现场管理、前台服务、后勤保障等六个方面取得了一定的成绩。在取得一定成绩的同时也存在着某些不足，我部正不断的努力和积极改正。对各项工作分别总结如下： <br> 一、行政管理 <br> 1、响应公司号召，参与绩效考核，全年根据KPI要求提供考核资料。 <br> 2、2010年前三个季度6S管理小组归属行政部管理期间，依照公司相关制度，&ldquo;公平、公正、公开、严肃、认真&rdquo;的部门工作方针，结合公司6S管理合理的处理各项员工违规违纪事项。以稳定生产现场、保护公司形象、维护公司利益为出发点开展6S现场管理工作。全年共处理违规违纪事件700余起，处理相关人员120余人，对违规违纪人员共计罚款元。持续开展&ldquo;文明施工活动&rdquo;奖励各班组和个人奖金额达到。即鼓励了班组长管理的信心，也推动了各班组对现场管理的配合和积极性。 <br> 3、圆满的完成了本年度公司办公用品的普查和登记工作。对发工地的办公用品和生活用品进行逐项登记，及时对工地发回公司的物品及时进行处理和清洗。据统计2010年办公类资产开支105.。劳保用品福利用品等开支61.。 <br> 配合当地派出所对公司内所有外来人口进行普查、登记、办理暂住证等工作，做到及时办理，严肃认真对待。杜绝不良人员进入公司，维护公司及周边安全，维护&ldquo;创安先进企业&rdquo;的荣誉称号。全年共对我公司外籍人员新增、换证(暂住证)500余本，多次通过上级公安部门对我公司的&ldquo;外口检查&rdquo;并多次给予好评。 <br> 4、进一步完善公司工会工作，管理公司财务拨付工会经费31.，按照相关政策为公司节约利税3.。帮助员工解决生活、工作等方面遇到的各种困难，对工伤员工进行慰问。管理&ldquo;工会备用员工生活借支基金&rdquo;缓解员工生活压力，有效的解决了员工暂时生活困难。全年公司通过工会支出14.，工会帐户余额14.。 <br> 5、认真做好前台接待和邮件收发工作，并做好记录。让所有工作有章可循，据2010年全年统计，公司快件邮寄费用共计使用7.。 <br> 6、配合办公室、人力资源部圆满成功的举办了公司的&ldquo;元旦晚会&rdquo;&ldquo;3.8妇女节座谈会&rdquo;&ldquo;钓鱼比赛&rdquo;&ldquo;青年联谊会&rdquo;&ldquo;篮球比赛&rdquo;&ldquo;中秋活动&rdquo;&ldquo;各类技能大赛&rdquo;等各项活动，营造团结向上的团队精神和良好企业文化。 <br> 7、按时保量的完成了制造部装修和会议室装修和办公区大厅翻修工作，维修维护官山房产。 <br> 8、协助人事部对新老员工进行安全培训、现场管理、6S培训等相关培训500余人次。 <br> 9、整理、修订各项对外工作台帐，迎接上级主管部门的检查考核，2010年我部在《安全生产标准化》《综合治理》《创建平安企业》《人口与计划生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成绩，并多次受到政府的好评收获了多项先进企业的荣誉称号。 <br> 二、安全保卫工作 <br> 1、加速施行保安管理体制改革，改变保卫人员管理模式，增强保安业务培训和体能、形象的训练，使保安人员能够胜任及满足我公司要求。增派保安人员参与工程项目安保管理。严格督促保安公司和保安日常保卫工作。 <br> 2、组织季度消防大检查，检修消防设施，购置消防器具，组织消防演习。做到了全年无火灾，无隐患。使用费用：多元，其中：维修灭火器50具费用2000余元;维修消防箱13只，产生费用余元。 <br> 3、节假日实行干部值班制度，将责任落实到个人。圆满的完成了节假日安全监督、检查及保卫任务。 <br> 4、2010年全年组织2次抗台活动，为了公司财产免遭损失，我们提前储备自然灾害...