供销社上半年服务工作总结

供销社上半年服务工作总结 <br> 一、坚持为&ldquo;三农&rdquo;服务宗旨 <br> 在扎实做好农资商品供应的基础上，充分发挥农资协会、棉花行业协会的自律作用，加强对全市农资经营网络的监督检查，确保农资在经营、咨询、服务一体化服务过程中无坑农害农现象发生；积极和种棉户的联系，走进田间地头，了解种棉户的情况，掌握今年的棉田面积，为棉农做好产前、产中服务。进一步发展新型合作经济组织，实施新网工程建设，转变服务方式，实现由系统管理型向服务型的转变。 <br> 二、牢固树立安全重于泰山的思想 <br> 按照&ldquo;安全第一，预防为主&rdquo;的原则，将安全工作关口前移。认真贯彻落实各级安全会议精神，不断强化安全生产的手段和措施，规范烟花爆竹批发公司和烟花爆竹经营网点。做到专供专卖、连锁经营、安全便捷，在经营期间没有发生一起安全事故。每逢节假日，组织专人进行检查，发现隐患及时整改，坚持每月安全检查制度，对基层企业进行逐一排查，对发现问题的，下发安全隐患整改通知单，同时定期进行回访，从而杜绝了不安全事件的发生。 <br> 三、积极进行基层企业改制 <br> 今年以来，我们继续稳步推进基层企业改革改制，在企业改制过程中，深入基层，变上访为下访解决企业和职工之间的矛盾，消除各种不稳定因素，在整个改革改制过程中没有发生大的越级上访和集体上访，确保了一方平安和系统稳定，同时使职工分享到企业改制的成果。 <br> 华山供销合作社企业改制已进入土地资产拍卖程序。下一步，我们将进一步加大力度，进行宣传和包装，力争一改到位，从而为妥善解决职工养老统筹等关系职工切身利益的问题以及企业长期积累的矛盾打下基础，维护一方平安，维护全市稳定大局，彻底消除信访矛盾。 <br> 农业生产资料公司经过多方努力和协调，已正式向市法院提出了企业破产申请，并得到了法院的认可和支持,从而保护了企业资产，维护了职工利益，也为下一步企业的良性发展奠定了坚实的基础。 <br> 积极推进棉花公司企业改制。棉花公司通过诉讼减债核销债务的工作已基本完成，随后将进一步加大棉花公司企业改制工作力度。 <br> 四、项目建设工作稳步推进 <br> 在项目建设方面，首先是成立工作机构，一把手亲自抓，在思想上牢固树立&ldquo;抓项目就是抓发展&rdquo;的观念，在操作上精心策划。其次是积极协调，调研论证，建立和充实有价值、有前景、有效益的项目储备库，形成可行性方案。再次是要有计划的作好项目的包装策划和市场推介工作，搞好项目的宣传和市场推介工作。同时，在实践中始终坚持大胆跨越体制和机制束缚，以实现投资主体的多元化为突破口，利用黄河三角洲的地域优势和便利的交通条件使新型合作经济的发展走在前列。 <br> 五、坚持科学发展观，发展新型合作经济 <br> 以&ldquo;四治理&rdquo;、&ldquo;群众路线教育&rdquo;活动为契机，建立学习实践科学发展观长效机制。打破单一体制的界限、引进新的机制、实现投资主体多元化，利用国家政策和现有资源推进新型合作经济的长足发展。 <br> 加大各类合作组织和行业协会的建设力度。一是继续组建农民专业合作社。在思想上牢固树立&quot;农业发展我发展，农民增收我增效&quot;的宗旨意识,依托&quot;一村一品&quot;工程，兴办领办农民专业合作社，立足区域资源和产业优势，按照自愿民主的原则，采取多种形式、探索&quot;专业社+市场+农户&quot;的发展模式。二是进一步完善行业协会建设。行业协会在政府与农户之间起着十分重要的作用，巩固和壮大供销社传统业务，离不开待业协会的支持。今年我们在已有的基础上进一步完善和巩固行业协会，并发挥其应有的作用。 <br> 以推进企业改革改制为契机，深入贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》、省政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》和市政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》文件精神，在继续稳步推进企业改革改制工作中，以稳定为基础，以妥善安置职工为前提，聆听职工心声，倾听社会呼声，以职工的根本利益为改革改制的出发点和归宿点，加强沟通与协调，确保一改到位，改出一方平安。同时，稳步推进供销社五大&ldquo;新网络&rdquo;工程建设。形成经营机制健全、网络管理规范、服务功能完善、流通有序和谐的...