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执法二中队半年工作总结2篇

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执法二中队半年工作总结2篇 <br> 第一篇 <br> 2014上半年,中队在大队的正确领导下,围绕大队年度工作目标考核的任务要求,始终坚持依法行政,力求创新管理模式,逐一攻坚克难,取得了一些成绩。现汇报如下: <br> (一)加强队伍建设,提高执法人员整体素质 <br> 半年来,二中队把建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城管队伍作为工作的根本出发点和落脚点。 <br> 1、加强中队制度建设,改善中队精神面貌。中队按照&ldquo;围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能&rdquo;的要求,调整人员搭配,改进工作方式,进一步扩大工作的覆盖面,积极调动队员的主观能动性。在工作上,全体队员都明白:中队内部管理工作是中队一切工作的生命线,做好内部管理工作是提高执法人员整体素质的重要内容。为达到以制度管人的目的,中队坚决推行&ldquo;以制度管人,按制度办事&rdquo;。在生活上,队员们互相不定期进行谈心与交流,掌握其思想动态,了解他们在工作、生活中遇到的问题和困难,给予他们热忱的帮助和关怀,使大家无后顾之忧,全身心地投入到工作中。通过中队集体的共同努力,全队精神面貌得以改善。 <br> 2、加强业务学习,提高执法能力。中队按照所行使的行政处罚权范围,组织全体执法人员认真学习城市管理相关法律法规,其中以《中华人民共和国城乡规划法》、《省城市市容和环境卫生管理条例》和《省城市道路管理办法》为重点。中队主要行使建设、规划系统七大块的行政处罚权,涉及法律法规多、杂。针对执法人员不熟悉的现状,中队把业力学习的首要任务,制定了详细的学习计划。通过每周一的学习与交流,每位执法队员认真钻研,在实践中有了质的提高,执法能力得到了进一步加强。 <br> (二)加大执法力度,有效遏制违法违章行为 <br> 1、违章建筑整治工作。按照我县对违法建筑整治的要求,中队增强执法刚性,加大对违法建设的查处力度,有效维护城乡规划的严肃性。中队坚持分片划区,责任到人。严格按照&ldquo;立即停,坚决拆,严监管,综合治&rdquo;的方针。 <br> 2、户外广告工作。按照大队&ldquo;拆一批、罚一批和批一批&rdquo;的管理思路。中队在区域内先后开展了&ldquo;无主破损户外广告拆除行动&rdquo;、&ldquo;横直幅清理行动&rdquo;、&ldquo;宣传海报集中清理行动&rdquo;、&ldquo;未申报登记的、不符合规范的全部拆除行动&rdquo;等活动。给部分广告制作商乱设置户外广告的行为起到了强有力地威慑作用。据统计,半年中队共清理户外广告12块,面积81.1平方米;清理违章横直幅、海报100多条/处。 <br> 3、网格化落实占道日常管理工作。中队按照大队网格化管理要求,对区域内主次路段进行划片,按路段与片区配置人员,实行定人、定岗、定责管理,在日常管理中采取行政许可与处罚相结合的管理模式。有效地改善了辖区的市容与街貌。 <br> (三)存在不足 <br> 1、二中队所辖区域点多、线长、面广,辐射、、和等社区。辖区贯穿县城南北两头,均为入城大门区域。根据中队目前的人员配备,执法力量明显不足。 <br> 2、个别队员的工作职责、考核细则不明确;存在吃‘大锅饭’现象。造成工作主观能动性不足,表现为等、靠、推等现象。 <br> 3、缺乏业务学习与工作经验,在现场处置中,经常造成&ldquo;说不过、辩不过&rdquo;的冷场、尴尬局面。 <br> 4、根据2014年度考核细则要求,中队就半年业绩逐项进行对比后,在新闻报道、案件等领域存在不足。 <br> (四)2014年下半年工作思路: <br> 在下半年,中队将紧紧围绕大队工作考核目标,大力打造&ldquo;示范街&rdquo;日常长效化管理,逐步取缔落地广告,强力拆除违法建设。为进一步提升辖区城市管理工作而不懈努力! <br> 第二篇 <br> 半年来,在县委、县政府的正确领导下,我大队围绕以&ldquo;实力工业休闲城市美丽乡村&rdquo;为目标,坚持以建设&ldquo;和谐城管&rdquo;为主题,秉承&ldquo;恪尽职守,为人民管理好城市&rdquo;的工作理念,按照&ldquo;网格化、数字化、法制化、精细化&rdquo;要求,真抓实干、多措并举,强势推进市容秩序综合治理,大力抓好班子建设和队伍建设,促进了市容秩序的进一步提升,增强了城管队伍的凝聚力和战斗力,为完成全年的工作任务打下了坚实的基础。 <br> 一、重点工作 <br> (一)突出重点,扎实做好市容秩序管理...

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发布时间:2023-01-16 10:41:50 页数:9
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文章作者:U-12562

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