事故隐患安全管理

资源预览文档简介为自动调取，内容显示的完整度及准确度或有误差，请您下载后查看完整的文档内容。
侵权申诉 举报

1/2

2/2

事故隐患安全管理 事故之所以发生，是因为客观上存在着生产过程中的不安全因素，此外还有众多的社会因素和环境条件。事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态，但是造成“人失误”和“物故障”的这一直接原因却常常是管理上的缺陷。后者虽是间接原因，但它却是背景因素，而又常是发生事故的本质原因。 人的不安全行为可以促成物的不安全状态，而物的不安全状态又会在客观上造成人之所以有不安全行为的环境条件，见图1。 图1 管理失误为主因的事故模型 “隐患”来自物的不安全状态即危险源，而且和管理上的缺陷或管理人失误偶合才能形成；如果管理得当，及时控制，变不安全状态为安全状态，则不会形成隐患。 客观上一旦出现隐患，主观上人又有不安全行为，就会立即显现为伤亡事故。因此，避免事故的发生，就是在作业现场避免“隐患”的出现，对操作人员避免“人的不安全行为”。 避免现场“隐患”出现常采取的管理措施有： （1）严格执行项目审批程序，按“三同时”要求，对拟建项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，确保项目“风险”程度可接受。 （2）完善设备管理、检修制度，定期维护，严禁设备带病作业。 （3）保证必要的安全资金投入。 （4）对涉及生命安全、危险性较大的特种设备定期进行检测。 （5）消防、防雷等设施按相关规定进行备案和检测。 避免“人的不安全行为”常采取的管理措施有： （1）组建安全生产组织管理机构，编制安全生产管理制度，并严格执行。 （2）制定各岗位安全操作规程，并悬挂于醒目位置。 （3）建立、建全各部的各级人员安全生产责任制。 （4）按《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》规定完善、补充应急救援预案，包括综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，并进行相应的培训、演练、维护和更新，定期进行评审，不断改进，并报送相关部门进行备案。

版权提示

温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线：13123380146（工作日9:00-18:00）

其他相关资源

文档下载

所属：办公文档 - 总结/计划

发布时间：2023-01-16 10:41:33 页数：2

价格：￥3 大小：68.50 KB

文章作者：U-16925

事故隐患安全管理

资源预览文档简介为自动调取，内容显示的完整度及准确度或有误差，请您下载后查看完整的文档内容。 侵权申诉 举报

资源预览文档简介为自动调取，内容显示的完整度及准确度或有误差，请您下载后查看完整的文档内容。
侵权申诉举报