2019年综治工作总结三篇

2019年综治工作总结三篇 <br> <br> <br> 【篇一】 <br> ***年，我司的社会治安综合治理工作在省高速集团的指导下，在公司党政领导下，坚持把维护稳定放在首位，实行了&ldquo;打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众&rdquo;的方针，按照&ldquo;实行大防控、创建大平安、促进大发展&rdquo;的思路，大力加强内部治安和防范管理工作，全面实行了社会治安综合治理领导责任制和目标管理制，确保了我司全年内部的治安稳定。 <br> 一、加强领导、加大宣传，提高认识，统一思想 <br> 我司牢固树立&ldquo;稳定压倒一切&rdquo;的思想，增强了大局意识、责任意识和群众意识，切实增强了维护综治工作的自觉性和主动性，把维护本单位、本部门的稳定工作作为一项政治任务来完成，牢记&ldquo;两个务必&rdquo;，切实转变了工作作风和领导作风，坚持走群众路线，深怀爱民之心，恪守爱民之责，多办利民之事，努力把职工的利益维护好。实现了发展好要坚持走下去，深入基层，调查研究，掌握实情，按实际情况办事。认真做好了职工的思想政治工作，真正的了解和掌握了职工的思想动态，帮助干部职工认清了企业改革发展中出现的一些困难的必然性和暂时性，趋利避害，及时的化解了矛盾，消除不稳定因素。同时重视和加强了职工法制教育，在广大干部职工中积极开展了学法、用法活动，提高了法制意识、法制素质和依法治企的水平，牢固树立了依法履行职责的观念，逐步养成自觉守法、遇事找法、办事依法的思维方式和行为习惯，自觉运用法律规范自己的行为。 <br> 二、夯实基础、完善措施、加强管理、保证实效 <br> 1、设立专门机构。为加强安全文明楼院创建工作的领导，我司成立了安全小区管理委员会、精神文明建设领导小组、社会治安综合治理领导小组等机构，党政齐抓共管，切实加大工作力度。 <br> 2、建立健全规章制度。制定了《安全小区公约》、《门卫制度》、《机动车停放管理规定》、《安全小区环境卫生管理规定》以及《安全事故应急救援预案》等规章制度，使创建工作做到制度化、规范化。 <br> 3、加大经费投入。为加强司办公院区的安全保卫，我司进一步加大了安全保卫软硬件的投入。与公安分局保安公司签订合同，聘请了专业保安加强大院的安全保卫和日常巡查。同时在办公楼安装了防盗网，对监控系统进行改造升级，在关键部位安装了红外遥感警报器，并购置了一批消防器材。大大提高了我司安保工作的软件、硬件配备水平。 <br> 4、加大宣传力度，狠抓制度落实。通过板报、标语、宣传栏、网站、OA办公平台等宣传工具，加大安全保卫、文明创建工作宣传力度，做到人人皆知、家喻户晓。举办了3期安全保卫和消防知识培训班，培训人次达400余人次。加强了安全保卫日常巡查，发现隐患，及时整改，努力将事故隐患消除在萌芽阶段。 <br> 三、健全机构、完善机制、落实责任、增强意识 <br> 领导重视是搞好稳定工作的关键。今年上半年各部门分公司成立以一把手为成员的综合治理工作领导小组，并配备专（兼）职综治（保卫）干部，全力构建一个纵向到底、横向到边、上下联动、多位一体的组织体系。实行了严格的部门责任制、岗位责任制和目标责任制，坚持责任考核，把考核结果作为政绩、晋级、晋升和奖惩的重要依据。各单位经常组织有关人员分析本单位综治工作的形势，加强工作部署和指导协调，研究对策，解决问题，把工作抓在手上，落在实处，不断加强了综治工作的建设，充实了综治工作的力量，从人力、物力、财力上支持了此项工作。维护了稳定的领导责任制和责任追究制度。司属各单位定期的开展形式多样的群众性精神文明创建活动，不断的增强了职工的文明意识和自律意识，规范了职工的行为，增强了集体的荣誉感和社会责任感，大力提倡了爱岗敬业、无私奉献的精神，并及时总结和推广了维护稳定和综合治理工作的先进典型和经验，以点带面，促进了各项工作的开展。 <br> 四、齐抓共管、加强协作、督促检查、确保稳定 <br> 综合治理、维护稳定工作是一项复杂的系统工程，需要各方面的协调统一，相互配合。各部门分工明确，各负其责，同时还注意各部门、分公司之间的相互协作和配合，避免了因为工作不及时、协调不到位而引发各类事件。在收集和掌握信息...