某某城市管理局2019年主要工作计划安排范文

某某城市管理局2019年主要工作计划安排范文 <br>   2019年xx区综合行政执法局将以抓好&ldquo;城市精细化管理&rdquo;为主线，强化七大专项行动，抓重点、攻难点、出亮点，扎实做好优美环境合格区建设，稳步提升xx区城市精细化管理水平。 <br> <br>   （一）着力打造精细化管理工作体系 <br> <br>   一是深化精细理念，主动改革应变。迅速转变理念。全局将以积极的姿态认识新变革，以昂扬的斗志适应新变革，以精准的工作思路引领新变革，以刀刃向内、自我革命的勇气尽力担当，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，高标准、高质量完成2019年创建目标。积极对上协调。通过与市城管局沟通，2019年全市各区的考核区域将应入尽入，&ldquo;问题总数&rdquo;与&ldquo;整改率&rdquo;得分比重由7:3转为5:5，区域面积加权系数从最高1.5下降至最高1.3。完善工作准备。目前，xx区精细化管理工作仍存在责任盲区、管理空白点，正积极加强与街道、社区、横向部门的交流指导，强化基层责任意识，列明责任清单，构建闭环体系，提高工作针对性、主动性。 <br> <br>   二是深化责任网络，落实主体责任。健全立体化责任网格。进一步梳理事部件问题，厘清市、区、街三级管理责任，研判问题下派，在扁平化的区域划分基础上，构建市政、绿化、路灯、通讯、物业、交通设施等立体化责任网格。明确街道主体地位。构建&ldquo;社区为前哨，街道为主体，区级为支撑&rdquo;的精细化管理体系，街道要建立三级数字城管指挥平台，做实做强社区城管工作站，配齐管理单元&ldquo;一长五员&rdquo;工作小组，匹配专项保障资金，完善工作、考核、巡查机制，落实三四级平台坐席员、&ldquo;早7晚8&rdquo;、周末节假日全覆盖工作机制，确保专职专岗专人负责，推进问题分级分类处理。消灭交叉夹花地带。各街道要抓紧梳理、及时上报辖区内夹花地带，由区城管委办公室对上协调区与区之间边界问题，明确街道之间边界问题，各街道厘清内部管理单元范围，确保各街道边界清晰、职责明确。 <br> <br>   三是强化两级指挥，提高处置效能。强化区城管委高位协调能力。严格落实城管委议事制度，确保每年牵头研究重大精细化管理问题不少于4次，区分管领导每月、区城管委办公室每半月、街道（园区）每周召开工作例会。实行&ldquo;一周一排名，一月一通报&rdquo;的精细化管理通报制度，由区城管委办公室每周对全区管理单元工作进行排名，每月对管理单元工作情况进行通报。健全区、街联动机制。构建以&ldquo;智慧xx&rdquo;为全区综合指挥&ldquo;大脑&rdquo;、条线部门为网状神经、街道为神经末梢的综合指挥平台，由区级平台过滤案卷类型，各街道及时解决问题，区城管委各业务条线有力支撑属地工作，兜底无主问题，确保下派问题件件解决。加强横向部门沟通协调。扩充现有&ldquo;数字城管&rdquo;平台，将区住建、环保、公安、交警等主要职能部门纳入平台，开放信息端口，打破信息孤岛，实现信息共享。区级平台实行领导值班制度，统一协调各条线部门，各部门加强与市级主管部门的工作对接，构建起&ldquo;实时传达、及时整改、密切协作&rdquo;的问题反应处置机制，形成&ldquo;基层吹哨，部门报到&rdquo;的工作格局。 <br> <br>   （二）着力强化精细化管理力量保障 <br> <br>   一是强化一线力量，提高管控能力。加大经费投入。各街道要紧密围绕城管队员力量下沉、&ldquo;一长五员&rdquo;力量配备情况，合理安排、足额保障精细化管理经费，做好应急处置专项经费保障。强化市场化运作。针对背街小巷环境卫生、&ldquo;三乱&rdquo;小广告、市政绿化等精细化管理顽疾痛点，全力推进市场化运作，规范引进有资质、技术过硬、行业口碑好的服务企业，建立专业保洁清理队伍，实现工作标准化、规范化。提高基层工资待遇。区、街两级做好人员经费保障，根据工作实际，科学设置社区工作人员、基层城管队员工资结构，合理提高工资待遇。 <br> <br>   二是强化考核考评，激励创新创优。明确考核体系。建立健全横向部门考核机制，明确区、街对管理单元的双重考核机制，落实区街两级责任追究制度。完善督查工作体系，加大督查力度，对工作表现优异的，给予表扬和奖励，对工作不力或拒不落实整改的，严肃追究责任。强化企业管理。强化对小区物业的监督约束，科学设定市政、绿化、环卫等养护单位...