银行应急管理工作总结3篇

银行应急管理工作总结3篇 <br> <br>   银行应急管理工作总结1 <br>   今年以来，我行应急管理工作在县委、县政府的正确领导下和县应急办的大力指导下，按照&ldquo;抓基层、打基础，抓落实、求发展&rdquo;的工作思路，紧紧围绕工作的大局，加强组织协调，认真贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署，按照要求制定20xx年应急管理工作计划并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下： <br>   一、加强领导，落实责任 <br>   我行将应急管理和安全生产工作结合起来，确保安全生产无事故。 <br>   一是领导重视到位;我行领导认真领会落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由领导班子成员担任组长及副组长，各科室负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，及时处置职能范围内预防和处置突发事件，为各项应急工作的深入开展提供组织保障。 <br>   二是制度建设到位;年初，我行修订了《中国农业发展银行封丘县支行突发事件的应急预案》适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事件等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事件、信息报送制度等。 <br>   三是责任落实到位。按照立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各部门应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动，层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。已全面完成全年《&ldquo;四无&rdquo;安全责任书》内容，落实安全生产应急管理责任制。 <br>   二、完善体系，优化措施 <br>   按照&ldquo;横向到边，纵向到底&rdquo;的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。 <br>   一是对现有预案进行认真梳理。结合全行工作的实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化&ldquo;一案三制&rdquo;建设，努力推进&ldquo;一网五库&rdquo;建设，并建立相应的组织，完善应急措施，有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。 <br>   二是注重预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，本单位突发事件的特点，认真研究各类突发事件的发生和发展规律，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，推进应急管理工作的规范化、制度化和程序化。 <br>   三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷迅速，方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了具体任务和责任。 <br>   三、配强队伍，提高能力 <br>   把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工作来抓。 <br>   一是加强应急队伍建设。我行在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。 <br>   二是加强应急管理人员业务培训。我行将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，常年不懈。按照应急管理培训的具体内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理基础;突发公共事件应急处理概述;自然灾害和事故灾难引发的系统突发公共事件;突发公共事件应急处理能力的培养;案例分析。其中主要知识包括系统突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施、善后与恢复等。使参加培训的人员进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握突发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，我行上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给从业人员学习，提高应急管理水平。 <br>   四、畅通信息，及时报告 <br>   我行根据县委、县政府应急管理办公室突发公共事件信息处理流程图，结合实际建立了本系统信息报送流程。 <br>   五、存在问题 <br>   一是实战经验不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简单的学习交流或者通过书本、电视等掌握方法，没有现场经验。 <br>   二是经费严重不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共安全的投入就更为不足，...