运营部工作的总结四篇

运营部工作的总结四篇 <br> <br> 篇(一) <br>   本人自4月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。 <br>   (一)强化品牌形象，提高业务素质。 <br>   直营部工作的规律就是&ldquo;无规律&rdquo;，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。 <br>   (二)严于律已。从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，积极维护公司良好形象。 <br>   (三)强化运营工作职能。工作中，注重团队建设等工作，在这短短几个月里，都能和同事积极配合做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 <br>   通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几个月以来自己的营运工作，还是取得了一定的突破。在精英部落直营部，这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排： <br>   1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用; <br>   2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正; <br>   3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决; <br>   4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。 <br>   5、熟悉本组员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领; <br>   6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成; <br>   7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力; <br>   8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。 <br>   9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式; <br>   11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动; <br>   12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标; <br>   13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象; <br>   14、分配区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成情况; <br>   5、完成上级领导下达的其他工作任务; <br>   公司领导让我担任一组代组长，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚 <br>   心学习，认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为世纪金源的未来，奉献自己的力量。 <br> 篇(二) <br>   光阴似箭，日月如梭，转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。试用期期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。以下是我在试用期期间个人工作的总结： <br>   1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动...