第三季度部门工作总结与学生会2018

第三季度部门工作总结与学生会2018-2019学年度第一学期部门工作总结 <br> 第三季度部门工作总结 <br>   部门是一个整体，而整体是由我们部门里的每个人组成的。部门工作就需要部门里的每个人共同努力一起完成，通过对部门工作的总结，也能发现我们个人当中的不足与进步，相信在总结之后，我们的工作会有更大的进步。下面是找总结网给大家带来的第三季度部门工作总结，欢迎阅读。 <br> 【第三季度部门工作总结(一)】 <br>   20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于承担，亲历亲为。在采购上，认真审核采购计划，对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。 <br>   一. 部室建设 <br>   1. 对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。 <br>   2. 对外维修设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。 <br>   3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。 <br>   4. 为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。 <br>   5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。 <br>   6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。 <br>   7. 及时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。 <br>   8. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。 <br>   9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动，于8月x日起执行。 <br>   二. 基础工作 <br>   1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元，锰钢8.77吨×4500元=39465元，合计60010元。 <br>   2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。 <br>   3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。 <br>   4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。 <br>   5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识，编写设备检修管理办法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。 <br>   三. 生产管理 <br>   1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。 <br>   2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。 <br>   3. 购买设备节约700元，配件节约11830元，合计12530元。 <br>   4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。 <br>   5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。 <br>   6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用Φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理，并与供货商协商解决，由供货方进行赔偿3409元。 <br>   7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。 <br>   8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，部分修理凿岩机投入生产运行。 <br>   9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查，参加人员部室领导及部室专业技术。 <br>   10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿6吨。 <br>   11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿...