行政人事2019年工作总结及2020年工作计划与扶贫办2019年工作总结和2020年工作计划

行政人事2019年工作总结及2020年工作计划与扶贫办2019年工作总结和2020年工作计划 <br> <br> 行政人事2019年工作总结及2020年工作计划 <br>   2019年已悄然离去，回过头来，曾经还是一只笨笨的小鸟，但是在各位领导的带领与照顾下已经不是曾经的笨鸟了，而且还取得了不小的成就，个人能力得到实质性的提升。2020年是充实的一年，让我们工作与快乐并存，这充分展示了领导决策的准确性，因此，在2020年，个人要学的东西主要来自于两方面，一个是工作中不断的获取得到的，二个就是领导的决策的完美性。第二点关于领导策略也将成为我2020年的奋斗目标之一。希望经过2020年在领导的精心培育下以及自己的不断努力下，成为一名合格称职的行政人事职员，替领导分忧担责。 <br>   优点总结： <br>   1、懂得维护与制造院内温馨的环境，给客人以舒适温馨感; <br>   2、用规范的礼仪接待客人、细心服务客人; <br>   3、针对早晚预约表的发布、以及各种报表的制作，能及时群内对接; <br>   4、针对不同类型的客户不同问题能灵活随机应变; <br>   5、与各部门之间默契配合; <br>   6、对坐诊医生贴心服务(像茶水、口味喜好、办公区域习惯都能做到观察细致，比较了解); <br>   7、日常的采购和报销无差错，做事情还是比较细心的，嘿嘿! <br>   缺点总结： <br>   1、戒急戒燥，个人感觉有时候心情等原因导致比较急躁，这样多多少少会影响工作状态; <br>   2、个人修养有待提高，目前的状态虽然不是特别好，但还不是自己所期待的; <br>   3、自身工作态度、积极性虽然比较认真，但是没有影响力，没有达到影响身边人的效果。 <br>   话说行政人事： <br>   人事主要以人为中心，以智美所有员工为中心，服务于智美所有员工。主要工作内容我就略结一下个人拙见： <br>   1、为员工晋升做规划、指导、让员工在晋升方面没有绊脚石; <br>   2、通过各种渠道招聘、多种方式培训，为智美随时准备后备军，添砖加瓦; <br>   3、绩效提成、薪酬计算，让智美的每位员工得到相应有的待遇; <br>   4、员工证件的注册，确保每位同仁能顺利安心入职工作; <br>   5、细致入微的体察每一位员工的日常，做到工作上的关系，心里上的关系，生活上的关心，随时掌握每位员工的状态，并提前做好员工突发事件预案以应急。 <br>   行政主要以事为中心，用事来说话，员工的福利待遇(逢年过节的礼品、生日祝福等)、办公区域的采购(如何用最少的成本购买到最实惠的东西)、日常会议的通知等等。 <br>   信心满满之2020年规划： <br>   1、2020年在生活和工作中做大家的小太阳，用自身的切身实际行动带给大家正能量，让工作氛围更融洽、更积极、更阳光; <br>   2、与同事相处中，做最好的自己也同时注意掌握说话技巧、幽默风趣一点; <br>   3、增加两本关于行政人事管理类的书籍，让自己尽快熟悉了解掌握行政人事上的工作流程; <br>   4、其实这里还是说关于行政人事上的计划，希望自己的眼界能开阔一点，做到真正的走出去，想挑战一下自己内心向往的工作岗位人事行政工作，也恳请领导能给这个机会，让我在这个工作岗位中能替领导分忧担责。 <br> <br> 扶贫办2019年工作总结和2020年工作计划 <br> <br>   2019年，在县委、县政府的正确领导下，我办认真学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述和一系列重要讲话精神，严格落实上级党委政府的决策部署，紧紧围绕&ldquo;三大战役一大保障&rdquo;工作主线，真抓实干、埋头苦干，各项工作取得较好成绩。现将总结如下： <br>   一、2019年脱贫攻坚工作 <br>   (一)脱贫摘帽指标完成情况 <br>   顺利通过自治区&ldquo;四合一&rdquo;核验，完成贫困村和贫困户&ldquo;双认定&rdquo;工作，18个贫困村实现脱贫摘帽，1616户6615贫困人口达到&ldquo;八有一超&rdquo;脱贫标准，全县综合贫困发生率降至2.16% 。 <br>   (二)加大财政涉农资金整合力度 <br>   共整合财政涉农资金投入35354.05万元(其中：财政扶贫专项资金19978万元，涉农资金15376.05万元)，主要用于发展农业生产、农村基础设施等项目，涉及全县280个脱贫攻坚项目...