2019年财务人员工作计划与2019年医院财务工作计划 (2)

2019年财务人员工作计划与2019年医院财务工作计划 <br> <br> 2019年财务人员工作计划 <br>   1.在继续抓好会计基础工作的同时，致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。 <br>   2.构建科学完整的内控体系，积极推动内审工作的监督职能，强化预算和资金风险的管理，建立有效的激励机制。 <br>   3.有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。 <br>   4.做好资产管理工作，进一步对往来款项清理，加大财务规范化管理。 <br>   5.进一步加强会计电算网络化信息工程建设，推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。 <br>   6.坚持积极稳妥的原则，对重大投资和基建项目进行财务评审，防范资金风险，提高资金使用效果。 <br>   围绕上述目标，做好五个方面工作： <br>   一、 严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职能。 <br>   培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升 <br>   二、 对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行2010年部门预公务员之家算，提出2010年财务收支执行计划。 <br>   三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。 <br>   四、全面推进会计信息化建设 <br>   根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实际，全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效，形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。 <br>   五、强化内审职责，担当全局经济运行的&ldquo;免疫系统&rdquo;。 <br>   把内审职能炼就为我局的&ldquo;免疫系统&rdquo;，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，当好领导决策风险前瞻的了望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。 <br>   对各单位的内控制度深度了解，并分别在整体和业务流程两个层面进行测试评估。在此基础上，构建完整的内部控制体系。 <br> 2019年医院财务工作计划 <br>    <br> 一、医院财务工作计划与目标管理 <br>   1、在财务会计核算上： <br>   a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 <br>   b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 <br>   2、在管理会计核算上： <br>   a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 <br>   b、加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。 <br>   c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 <br>   d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 <br>   e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 <br>   3、税收策划上： <br>   a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 <br>   b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。 <br>   二、医院财务人员工作计划： <br>   在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比...