我与公司共成长（老员工篇）5篇

我与公司共成长（老员工篇）5篇 <br> <br> （篇一） <br> 潜心工作，做好老员工 <br> 转眼新**已历程一年，作为**公司的一位老员工，依据公司新的要求，从事技术管理工作，从形式上看是减少了工作量，但实际工作中却倍感责任的重大和来自各方面工作的艰辛。 <br> 随着互联网等行业的崛起和生活环境的变化，人们似乎对&ldquo;科技是第一生产力&rdquo;逐步淡化，技术管理似乎不被应有的重视，造成许多企业在发展过程中遇到了很多困难和瓶颈。而我公司本身技术力量薄弱，一些专业技术甚至还有缺失，势必会对新**的发展拖后腿，使后劲。 <br> **地产成立了近二十年，没有奠定足够的经济沉淀，新**整合之后可以说又背上来新的包袱，利润的生成已成为新**的第一要务。向管理要效益，让技术产生效益可以说是新**的生存之本。 <br> &ldquo;我与企业共成长&rdquo;，首先应做到自我先成长。**A3项目是新**能够生存的基石之一，我与企业共成长是建立在此基石上的成长与发展，从技术上产生效益是成长的关键之一。在王总的领导和张总工的带领下，新**工程项目管理部全体员工攻坚克难、砥砺前行，不断破解项目前期遇到的困难，化解项目存在的风险，从技术角度解决了一系列的难题和问题，同时还运用技术手段对项目的盈利创造了良好的条件。 <br> 项目的设计首先在功能上挖掘利润的潜力，我们利用地下容积率允许的情况下，在地下创造了商业机会，增加售卖源，使得不占用地上容积率，节约了土地出让金的成本。 <br> 发挥技术手段，不断调改设计方案，合理突破规划限制，满足集团和公司对项目的要求，项目设计达到对周边住户一户不遮挡的要求，满足地上容积率指标，避免了大量土地出让金的损失。 <br> 创新设计，研发多功能办公空间，为建筑产品溢价销售创造了良好的条件。 <br> 在控制造价的前提下，提升建筑品质，结合**的文化内涵和地域属性，设计出新颖靓丽的城市建筑新形象，提高销售溢价能力，。 <br> 我们应该把公司遇到的困难当做自我上升的一个阶梯，阶梯使得我们能够从技术角度设计出了良好的建筑产品，我们的各项技能也得到了提升，也就是说没有公司就没有我上升的阶梯，没有公司领导的引领是取得不了如此好的成绩，我愿以创新、进取和努力与公司共奋进，立足本职，爱岗敬业，同心同德，潜心做好老员工，与公司共成长。 <br> （篇二） <br> 我与企业共成长 <br> 1994年，大学毕业后，我成为一名供水人。由于专业对口，我被分配到设计室工作，从此与供水结下了不解之缘。转眼间20多年过去了，我从一个初入社会的学生，成长为业务骨干。我工作的部门也由一个十多个人的设计室发展成为一个拥有市政设计甲级资质的设计公司。 <br> 回想当初，面对陌生的环境、同事和工作流程，我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢适应了这个大家庭。当时的主要工作是承接一些公司内部用户接水设计，绘图也是爬图板手绘图。现在面对电脑，利用各种绘图工具画图时，回想当初用绘图笔一笔一划在图板上画图的辛苦，感觉真是幸福。 <br> 每次谈起刚到公司的情景，我都会说&ldquo;我是幸运的&rdquo;。因为刚到公司就赶上快速发展时期，供水公司正在建设第一座地表水厂&mdash;&mdash;润石水厂，设计室也升格为能独立对外承揽业务的设计院。这给了我一个极好的学习进步的机会，作为一名大学毕业生，能在工作中利用自己所学专业、发挥自己专长，不浪费四年寒窗苦读，本身就是一种幸运。随着设计院的发展，业务范围不断扩大，相继承接了冀州、唐海、滦南等水厂设计。最远甚至承揽了陕西省城镇供水宝鸡县、千阳县、陇县等8县城供水工程初步设计，为尽快完成，院领导亲自带队，赶赴西安，然后分组前往各县实地勘察，我带领一组设计人员负责宝鸡、耀县、白水、扶风四县，整整一周，我们不是在现场踏勘，就是在去踏勘的路上。回想起当时的辛苦，心中充满骄傲，真是&ldquo;痛并快乐着&rdquo;。 <br> 近几年我又幸运地赶上了国家启动的世纪工程&mdash;&mdash;南水北调的实施。但是要想喝上长江水，就需要配套建设水厂，我又有了用武之地。我作为项目负责人参与了我集团**水厂的设计工作。在集团各部门的全力配合下，设计团队加班加点，一个多月里...