综合评分法评分表（建设工程）

<br /> 综合评分法技术标评分表（建设工程） <br />项目名称： 评审类别：商务标 评标时间： 年 月 日 评标人签名： <br />序号 评审子项 最高 分值 评分标准 投标人名称及得分 <br /> <br />1 施工组织部署 20 优 良 一般 差 <br /> 20～19分 18～17分 16～15分 14～0分 <br />2 施工进度计划 10 优 良 一般 差 <br /> 10～9分 8～7分 6～5分 4～0分 <br />3 施工技术人员配置和技术措施 10 优 良 一般 差 <br /> 10～9分 8～7分 6～5分 4～0分 <br />4 施工质量保证措施和目标 15 优 良 一般 差 <br /> 15～14分 13～12分 11～8分 7～0分 <br />5 安全生产和文明施工措施 10 优 良 一般 差 <br /> 10～9分 8～7分 6～5分 4～0分 <br />6 施工机械配置 15 优 良 一般 差 <br /> 15～14分 13～12分 11～8分 7～0分 <br />7 施工合理化建设和降低成本措施 10 优 良 一般 差 <br /> 10～9分 8～7分 6～5分 4～0分 <br />8 工程质量通病防治措施 10 优 良 一般 差 <br /> 10～9分 8～7分 6～5分 4～0分 <br />9 投标人技术分得分合计 <br />总体评价 <br /> <br /> <br /> 综合评分法技术评分汇总表(建设工程） <br />项目名称： 项目计划备案号： 填表时间： <br />序号 投标人名称 评标人员及评分 平均得分 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />总体评价 <br />评标小组成员签名 <br />项目公司负责人： 招标采购部负责人： 制表人： <br /> <br />附件十二：2-3 <br />综合评分法商务标评分表（建设工程） <br />项目名称： 评审类别：商务标 评标时间： 年 月 日 评标人签名： <br />序号 评审子项 最高 分值 评分标准 投标人名称、得分 <br /> <br />1 企业资格等级 1 优 一般 差 <br /> 1分 0.5分 0分 <br />2 企业经济实力 1 优 一般 差 <br /> 1分 0.5分 0分 <br />3 企业信誉 1 优 一般 差 <br /> 1分 0.5分 0分 <br />4 业绩 4 优 良 一般 差 <br /> 4分 3分 2分 1～0分 <br />5 付款方式 2 优 良 一般 差 <br /> 2分 1.5分 1分 0分 <br />6 投标文件的规范性 1 优 一般 差 <br /> 1分 0.5分 0分 <br />7 商务分得分合计 <br />总体评价 <br /> <br />附件十二：2-4 <br />综合评分法商务评分汇总表(建设工程） <br />项目名称： 项目计划备案号： 填表时间： <br />序号 投标人名称 评标人员及评分 平均得分 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />评标小组成员签名 <br />项目公司负责人： 招标采购部负责人： 制表人： <br /> <br />附件十一：2-5 <br />综合评分法评标结果汇总表(建设工程） <br />项目名称： 项目计划备案号： 制表人： 填表时间： <br />序号 投标人名称 价格分 技术分 商务分 总得分 总得分排序 <br /> 投标总价 对商务偏差的价格调整和说明 经评审的 最终投标价 评标 基准价 价格分得分 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />中标候选人 <br />推荐理由 <br />评标小组成员签名 <br />项目公司负责人： 招标采购部负责人： 制表人： <br />