【建议】员工手册制定及修改重点建议

员工手册制定及修改重点建议 <br />手册, 员工, 建议 <br />　　我们认为，员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度，而且对规范公司管理有良好 <br />的指导作用，即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可 <br />以引导人事专员在日常人事管理中如何取证，如何保存证据、如何具体操作等问题，因此， <br />大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。 <br />　　( H: _6 Z9 f5 G* q <br />一、 员工入职前风险规避制度/ U; X/ ]+ [1 y* H# k1 P <br />　　 <br />　　员工入职前，主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单 <br />位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。$ b* ; B6 C6 ]9 R a1 p( R/ y <br />　　/ }% J+ Q7 j: C/ e5 y0 `7 C* c <br />条款设定： <br />　　 <br />　　应聘人员申请入职，必须填写入职申请表，提供合法的入职证件，包括但不限于身份 <br />证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等，应聘人员应保证或承诺其填写的个 <br />人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务，如有违反上述 <br />保证或承诺，视同应聘人员对公司采取欺诈手段，公司将有权依据《劳动合同法》的规定 <br />予以处分或解雇，不作任何补偿，给公司造成损失的，公司有权向其追偿。 <br />　　 <br />　　应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件，并承诺不因公司以此方式获取应聘 <br />人员个人信息资料而起诉，公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。 <br />　　2 N5 D% % z7 X# e7 x <br />二、 员工入职时劳动合同签订制度 <br />　　 <br />　　《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同，但对于用人单位而言， <br />最妥善的方式是在入职前就签订合同，这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条 <br />款有异议，导致一个月内无法签订劳动合同，人事管理困扰或支付双倍工资的风险。 <br />　　, i&#039; ]0 a( z8 M <br />参考规定：2 z% S9 I2 _+ p <br />　　 <br />　　公司实行劳动合同管理制度，员工入职前必须与公司签订劳动合同。未能在入职前签 <br />订劳动合同的员工，必须在入职后一个月内签订，员工拒绝签订的，公司可提前三日通知 <br />员工终止劳动关系，发放应得工资，不作其他任何补偿。 <br />　　 <br />三、 试用期制度: n, S1 Y3 Y/ J r9 f <br />　　0 S$ b&quot; c3 G. {9 c <br />　　《劳动合同法》实施之前，在试用期，很多企业与员工签订试用期劳动合同或不签订 <br />劳动合同，且试用期一律为三个月，等试用期满再签订正式的劳动合同。这一做法现在已 <br />经面临很大风险，应予纠正，同时，企业录用员工时，应向其书面发出录用通知书，并在 <br />录用通知书上载明录用条件及不符合录用条件的后果。 <br />　　1 I&amp; [+ ?# l- R2 k&quot; {&quot; a9 ? <br />参考规定：: F&#039; h/ ]) O# g* t! n3 c&#039; X! K <br />　　公司决定聘用应聘人员时，将向员工发出书面录用通知书。　　 <br />　　新入职员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为一至六个月。　　 <br />　　试用期内，公司根据员工表现，根据《录用通知书》及《公司绩效考核办法》考核是 <br />否符合录用条件，经考核符合录用条件的，转为正式员工，如员工被证明不符合录用条件， <br />公司将即时解除劳动合同，不作任何补偿；试用期内，员工离职需提前三日书面通知公司。3 q7 <br />H0 ?- `7 C: p <br />　　 <br />四、 调整工作岗位制度* G) e&quot; L( a. f: Z&quot; |&quot; l+ A5 ^+ z&#039; c <br />　　 <br />参考规定：　　 <br />　　 <br />　　试用期满合同未到期员工，公司需调整员工工作岗位的，原则上需与员工协商一致， <br />但公司临时调整员工工作岗位（不超过三个月）、公司组织架构调整、产业、产品结构调 <br />整及工艺规程、组织机构设置等情况发生变化以及员工不胜任工作岗位的情形除外。　　 <br />　　公司将根据以下原则之一确定员工是否胜任本岗位工作：（需根据公司实际需要确 <br />定）: i&quot; Q&amp; ~, {2 c <br />　　1.绩效考核不合格； <br />　　2.身体、知识、技术、职业资格及管理水平等无法达到岗位要求； <br />　　3.三个月内出现本岗位常规情况下不应出现之情形达三次或以上。- E7 w( @9 J( m0 e; N2 y <br />　　4.其他不符合岗位要求的...