首页
首页
  1. 您的位置:
    2. 首页 > 文库资源 > Excel模板 > 绩效考核 >
  2. 项目月度成本核算表

项目月度成本核算表

资源预览文档简介为自动调取，内容显示的完整度及准确度或有误差，请您下载后查看完整的文档内容。

1/4

2/4

3/4

4/4

5/4

充值会员，即可免费下载 文档下载
附表 16-4 <br /> 项目月度收支汇总表（台帐） 成本核算表1<br /> 项目名称： 时间： 货币单位：元<br />序号 月份<br />收 入 支出（成本） 利润 利润率<br />合同内收<br />入<br />变更签证收入 小计 主材 劳务费 上管费 其他 小计<br /> 审核（项目经理）： 填制人：<br /> 说明：①收入是指与当月形象进度相一致的，合同条件下的工程造价，由商务人员编制，项目经理审核；<br /> ②支出是指与当月收入相对应的，项目全部成本。<br /> ③每月25日前上报工程管理部。<br /> <br />附表 16-5 <br /> 项目月度收支明细与分析表<br />项目名称： 时间： 货币单位：元<br />费 用 名 称<br />截止上月数 本月 累计<br />收入 支出 盈亏额 盈亏率 实际收入 实际支出 盈亏额 盈亏率 实际收入 实际支出 盈亏额 盈亏率<br />一、自行完成 <br />1、人工费<br />2、材料费<br />3、主材费<br />4、机械费<br />5、综合费用（其他直接费与现场经费）<br />小计<br />二、总分包完成<br />三、管理费用（企业管理费）<br />其中：上管费<br />四、劳动保险费<br />五、上交总包单位费用<br />减：其中临时设施费<br />六、财务费用与其它费用<br />其中：资金占用费<br />七、营业外收支净额<br />八、利润<br />九、税金与附加<br />合计（财务账面数）<br />减：应由分公司负担的费用<br />其中：<br />项目经理部意见<br />分公司审定意见<br />审核人（项目经理）： 编制人（商务人员）：<br /> 说明：①应由分公司负担的费用是指日常报销核算发生在项目的劳动保险费、技术转让费、办公费、法律顾问费以及合同规定的应由分公司负担的其他费用。<br /> ②预算收入合计等于项目财务账面实际完成收入表中调整后的预算收入。<br /> ③该表交项目经理及分公司成本部审核，做为当月计提绩效的依据。<br /> ④累计盈亏合计栏为项目开工至本月累计盈亏数。<br /> ⑤该表适用于月度及竣工效益考核。<br /> ⑥上交总包单位费用见内部配合协议。<br /> <br />附表 16-6 <br /> 月度劳务费用核算分析汇总表 成本核算表3<br /> 项目名称： ...

版权提示

  • 温馨提示：
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传，版权归属用户，莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线：13123380146（工作日9:00-18:00）

其他相关资源

文档下载

所属： Excel模板 - 绩效考核
发布时间：2023-01-16 09:31:42 页数：4
价格：￥3 大小：38.50 KB
文章作者：U-119271

推荐特供

MORE