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工资管理政策检查表

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 <br /> <br />工资管理政策检查表 <br /> <br />内容 <br />要点检查 <br />企业现状 <br />改进计划 <br />薪资管理的目标 <br />企业的工资本身要达到的效果: <br />●员工的生活保障 <br />●激励优秀的业绩。工资最主要的目的就是激励效果,这就是工资管理的目标。 <br /> <br /> <br />工资管理工作本身要达到的效果: <br />能够很有力地支持人力资源开发工作和整个企业的经营运作 <br /> <br /> <br />薪资管理的原则 <br />有计划、为业绩支付薪资、个人工资保密、规范化(遵循系统法则进行管理)等 <br /> <br /> <br />薪资管理的策略 <br />(1)企业的薪资标准的市场定位 <br /> <br /> <br />(2)工资结构的选择(单一工资类型,若干的工资类型,职能化工资类型) <br /> <br /> <br />(3)员工的个人工资结构(浮动工资、固定工资和奖金比例的选择,静态的和动态的) <br /> <br /> <br />(4)工资管理的系统化方法 ( 人力资源的权利与业务经理的权限范围) <br /> <br /> <br />薪资管理的方法和运作流程 <br />工资体系的选择 <br /> <br /> <br />工资结构的制定 <br /> <br /> <br />工资制定调整与发放的步骤 <br /> <br /> <br /> <br />业绩评估的标准与方法 <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br />若干关键技术问题的明确与规定 <br /> <br /> <br /> <br />工资计划的内容与操作方法 <br /> <br /> <br />企业工资预算的标准与方法 <br /> <br /> <br />工资提升的依据与申报审批过程 <br /> <br /> <br />薪资管理中各方的角色、责任和权限 <br />总经理 <br /> <br /> <br />人力资源经理 <br /> <br /> <br />薪资经理 <br /> <br /> <br />业务经理 <br /> <br /> <br />…… <br /> <br /> <br />使用说明 <br />此表用于检查企业现行的工资管理政策,帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资管理政策。 <br /> <br />

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发布时间:2023-01-16 09:31:36 页数:2
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文章作者:U-119271

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