办公室目标责任状范文两篇

办公室目标责任状范文两篇办公室目标责任状范文篇1　　甲方：XX物业管理有限公司(以下简称甲方)　　乙方：综合办公室(以下简称乙方)　　为了不断提高房总物业的管理水平，规范落实公司各项管理制度，维护公司信誉，充分发挥和调动员工的工作积极性、主观能动性和创造性，努力使公司的物业管理向专业化、市场化的方向有序发展。为确保集团公司下达的年度目标得以实现，特制定乙方本年度如下责任(按照“谁主管谁负责”的原则，责任书签字人如发生变动，接任人为自然签字人)。　　一、管理目标和人员配备　　本部门人员配备为3名。　　工作内容：负责本部门的管理，公司内部目标制定、分解、目标检查、考核、分析与改进，员工月度考核、奖惩;负责日常行政事务管理(会务、考勤、及劳动纪律、后勤与社区及相关单位的协调管理)，负责对外公共关系管理，对总经理负责。具体管理目标如下：　　1、贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章制度(包括员工手册)。　　2、制定本部门具体的工作目标及方案，并对实施情况进行监督。　　3、负责公司各种资质的申办，各种证照的年审、年检。,　　4、负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划、工作总结或报告，撰写公司内通知、通告、通报等公文。　　5、负责安排公司各项会议通知、会场布置，做好会议记录、整理会议纪要，督促、检查、了解会议决定的执行情况，及时向上级汇报。　　6、协助总经理制定公司经营方针、目标。　　7、协助公司各项经济责任制考核工作，参与经济责任制修订、审查工作，完善分配制度、工作制度;　　8、全面统筹规划公司人力资源战略，建立完善公司人力资源管理体系。负责员工招聘、合同签订，员工考勤考核、奖惩的统计，办理公司人员解聘、入、离职手续，办理各种假期备案;　　9、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作;　　10、负责全公司的文稿撰写、收发、登记、归档、保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。　　11、负责对公司的管理制度，人员档案的归档管理工作。12、负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员接待;13、完善后勤服务支持体系。建立相应制度，负责办公用品、生活用品的采购、分发、保管、登记事项并与财务做好对接。　　14、努力提高公司的综合管理水平，塑造、维护、发展和传播企业文化。组织各项员工活动。,　　15、协调公司内部人事行政工作。　　16、积极配合公司各个部门、分公司的工作开展。17、完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。二、责任人的权利　　为保证上述管理目标的实现，责任人(综合办公室主任)的权利如下：1、人事管理权　　1)对综合办公室属下员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2)对综合办公室副主任的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3)工资标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权　　1)主持综合办公室的日常管理工作。　　2)组织实施综合办公室的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。　　3)主持召开综合办公室的各类工作会议。4)审核公司各部门、分公司签订的各类合同。3、申请支持权　　1)依据综合办公室的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。　　2)申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。　　三、责任人的义务1)接受公司的统一领导。2)按规定向公司作工作汇报。3)确保责任目标的按计划实现。　　4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5)每月28号前按时上报各部门、分公司次月度工作计划报表。6)每月2号前完成各部门、分公司日常管理考核，门岗管理考核，劳动纪律考核，安全考评。,　　7)汇总各分公司的水、电、电话费交款单做好报表再行报销。8)每月5日完成上月的物业费、能耗的报表。7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8)积极配合公司完成其他专项工作。　　9)保证综合办公室的各个标准作业规程的贯彻执行。10)保证综合办公室的操作不违背国家的法律、法规。11)保证员工的生活、工作秩序。12)保证员工的整体操作技能和工作质量。13)为公司培养后备人才。三、工作内容和工作标准及考核指标　　六、责任期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日。　　甲方：XX物业管理有限公司　　代表人(签字)：　　日期：　　乙方：综合办公室责任人(签字)：日期：办公室目标责任状范文篇2　　为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。　　一、常规目标　　1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。,　　2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。　　3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。　　4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。　　5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。　　6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。　　7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。　　8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。　　9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。　　10、做好邮件发放及报刊订购等工作。　　11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。　　12、做好领导交办的其它工作。　　二、重点目标,　　1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。　　2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。　　3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。　　4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。　　5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。　　6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。　　7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。　　8、做好公司资质申报工作。　　9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。　　10、做好办公区安全的监督工作。　　三、创新目标　　1、组织编写公司员工手册。　　2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。　　3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。,　　4、编写在职员工培训计划。　　四、督办目标　　1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。　　2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。　　五、目标责任时间：　　20xx年3月—20xx月12月　　主管领导签字：办公室负责人：　　签定时间：年月日