保安年度工作计划范文六篇

保安年度工作计划范文六篇保安年度工作计划汇总篇1　　一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。　　二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。　　三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。　　四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。　　五、对发现的治安保卫工作中存在的'安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。　　六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。　　七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。　　八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。　　九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录。　　十、完成领导交办的其他任务。　　任职要求：　　一、中专以上文化程度，35岁以下，体格健壮，相貌端正，身高,1.70米以上。　　二、持有保安或消防上岗证或军队退役证。　　三、具有两年以上酒店或物业管理保安工作经验。　　四、有较强的军体训练能力和组织能力。保安年度工作计划汇总篇2　　一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。　　1、处理好与邻村人员的关系。　　2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。　　3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。　　4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。　　5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。　　6、做好治安管理监控系统的__工作。　　二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，　　做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结__年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。,　　三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。　　四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作　　1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。　　2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。　　3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。　　1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明,确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。　　2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。保安年度工作计划汇总篇3　　一、工作目标　　认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。　　2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。　　3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。　　4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。　　二、主要工作计划措施　　(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。　　正确处理好与场馆各部门之间的关系。　　1.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;,维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。　　2.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。　　3.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。　　4.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。保安年度工作计划汇总篇4　　光阴似箭时光如梭，转眼间一年已经过去。回顾在支行一年来的工作。可以说成绩尚可，体会受益不少，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对20xx年来保安工作总结如下：　　一、关于20xx年的工作　　我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，如下：　　(一)对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。　　(二)对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。　　(三)日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社,会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。　　(四)日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。　　二、收获体会　　通过近一年的工作我学会了很多为人处事的.精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。　　在这一年的成绩主要有：　　1、在大厅拾到现金100，多次拾到银行卡主动交与大堂经理。　　2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。　　3、通过自身努力，季度考核成绩优良。　　三、自身不足　　1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与灵活性还有待加强。　　2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛病。　　3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练。　　四、20xx年工作计划　　1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外将积极树,立保安形象、服务与治理窗口。　　2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。保安年度工作计划汇总篇5　　鉴于保安队目前现状，结合思想教育和个人素质培训，现有保安队状况，作出以下几方面的工作计划：　　一、治安管理：　　1、小区实行封闭式管理。　　2、小区实行24小时保安制度。　　3、小区内消防设施完好率达100%。　　4、被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率2%以下。　　5、遇突发事件责任治安员2分钟内到达现场，第一时间采取正确措施。　　二、交通管理：　　1、车辆按规定路线及规定场地行驶停放。　　2、车辆无违章、无鸣笛叫人、违章率1%以下。　　3、车辆（包括单车、摩托车）24小时保管，无被盗。　　4、人、车进出有序，车辆发牌，登记率达100%。　　三、治安巡逻管理：　　1、是否有可疑情况、可疑人徘徊、窥视。　　2、是否有机动车停在人行道、路口、在小区内修车、洗车等违章停车现象。　　3、是否有业主在室外土木施工，搭建和牵拉电线。,　　4、是否有未按规定的时间要求进行违章装修。　　5、是否有乱摆卖。　　6、是否有捡破烂、乞讨等三无人员。　　7、小区内道路、路灯、防雨、水井盖、消防路标、路墩设施有损坏。　　8、是否有防雨水井或化粪池堵塞、冒水现象。　　9、是否有漏水、漏电、漏气现象。　　10、是否有在绿地或树木上晒衣物现象。　　11、是否有人践踏绿地、踢球或破坏绿化、砍伐树木占有绿地。　　12、是否有乱放生活垃圾和装修垃圾。　　13、是否有高空抛物现象。　　14、巡逻纪律内容：时间、岗位、违规情况、处理结果。　　15、巡逻岗位交接班内容：交接时间、交班人、接班人、交班事项、处理情况。　　四、车辆管理：　　1、马路上车辆的停放。　　2、摩托车的保管：　　进场：日期、时间、车牌号、车型、保管编号，值班人。　　出场：日期、时间、值班人。　　3、自行车保管：　　进场：日期、时间、车型、保管编号，值班人。　　出场：日期、时间、值班人。,　　4、机动车状况管理：车位、外壳、标志、照明灯、车胎、玻璃、转向灯、进出场时间等。　　5、出入路口交通秩序。　　6、值班记录：班次、接班人、交班人。　　7、发放保管卡。　　8、仪容仪表。　　9、服务态度。　　10、小区内交通秩序。　　11、操作程序。　　12、值班点和岗亭的卫生。　　13、车辆保管场所卫生。　　五、消防安全管理：　　1、消防安全检查内容：发现异常情况、处理措施、时间、地点。　　2、消防检查查改通知落实：查改期限、查改措施、查改验收。　　3、消防控制中心，消防监控进行情况：报警和故障、信号等。　　4、年度消防演习训练内容：演练项目、演练成绩、年终审核。　　思想教育：　　在培训期间，认真贯彻公司服务宗旨，牢记公司服务理念，端正自己的服务态度，树立热爱公司，热爱工作，坚决搞好同志团结，互帮互助，坚决执行公司确定的“高效执行拒绝借口”的工作指导方针，并以公司的指导方针为基础，从生活作风，工作行动，作风纪律，法律法规，常抓不懈，执行落实，在每一个队员心理行动，和确认公司，信任,公司，要与公司生死与共。只有这样才能有效的把队的积极性培养教育出来。充分发挥队员的潜意识，从而为公司的工作做到无误。在每个队员心中养成一个良好的生活习惯和工作作风，做到周立会、月讲评。总结自身，将评本班（队）的好人好事、找出工作中的不足，以便为以后的工作奠定基础。　　军事训练：　　1、培养个人的集体合作精神。　　2、培养团结友爱、互帮互助精神。　　3、坚决贯彻军事训练思想，树立坚强毅力，吃苦耐劳，不怕苦，不怕累思想。　　4、培训个人综合素质、要求做到站如松，坐如钟，走如风、卧如弓精神。　　5、树立自信心，建立正确的人生观、价值观、用平和心态面对本职工作。　　6、加强自身体能训练，做到有突发事件及时到现场。保安年度工作计划汇总篇6　　春去冬来，晨曦返复，时间如春风浮面，飘去无痕，思絮在希望的空间里穿梭，令人遐想。在这辞旧迎新的日子里，回顾过去的一年，保安部在各级领导的亲切关怀和指导下，在保安部周经理的直接率领下，谨遵公司既订方针与要求，始终坚持以人为本，创造健康生活的服务理念，立足本职，坚定不移的推行团队的全面改革，取得了可喜的成绩。　　根据实际情况，我部不断加强军事训练，参与各项专业培训，不断,提高团队战斗力；加强职业道德的培养与学习，不断改善服务质量、提高服务意识；丰富员工业余文化生活，提升集体凝集力和团队合作精神；促使保安部工作在健康有序，积极向上的氛围中日渐成熟，日臻完善，为公司的发展壮大作出了一定的贡献。　　在新的一年里，保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求发展的同时，我们的工作还存在一定的不足。在此，我们总结这一年来的工作成绩和不足，以此为鉴，为下步工作的顺利开展夯实基础。　　保安部zz经理自加入新凯公司以来，针对前期管理混乱，全队士气消沉，缺乏团队意识，拉帮结派等不良局面，周经理深入基层，加强与队员的沟通和交流。从强化保安部管理骨干入手，优化管理结构，切实落岗位责任制，对领班管理层进行业务考核，采用"能者上、平者让、弱者下"的方法，大胆起用有管理能力，业务精湛的新人，充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作积极性，发挥模范带头作用，团结了同志，稳定了军心。　　一、军事训练方面：　　指定专人负责，制订详细的训练大纲和计划。在训练过程中，力求教员讲解详细、示范到位；通过训练全体队员军事素质有了很大提高，仪容仪表显着改善，作风纪律得到进一步加强，为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。　　二、治安、消防方面：　　在治安管理与协调方面，我部积极、主动地加强与当地公安机关和消防单位的沟通、合作力度，通过有效的治安联防，取得了良好效果。,　　在消防工作方面，我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养，6-7月份对消防制度、流程进行了全面的制定和完善，7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。　　另一方面，由于施工人员多且流动性大，辖区公共场所大的特点，根据辖区治安现况，实施因岗设人，定岗定责，突出重点部位的防范措施，有效控制偷盗事件的发生。在实操训练中，周经理组织全体队员对"小区多功能服务应急方案"进行学习，对突发事件进行模拟演练，通过训练，队员的协调作战能力有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出，打的响，确保小区的安宁与祥和。　　三、基础管理方面：　　在部门的基础管理中，宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的安全巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度，对违规违纪人员和单位给予严厉处罚，时时处处为小区业主着想，从维护业主利益出发开展工作。　　四、安全保卫方面：　　部门参加了公司组织的"5.1"、"9.10"、"10.1"与"12.10"等大型活动的安全保卫工作，而春节期间的"三防"工作更是重中之重。特别是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作，我们做了大量、细致的准备工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥，发扬不怕苦，不怕累的精神，统一步调，统一行动，圆满完成上级交给的各项任务。　　五、思想政治方面：　　周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题，实施专题教育。以课,程形式组织队员进行各种主题的学习与讨论，做到警钟长鸣,积极引导队员的思想,并始终保持正确的航向，为全队工作的开展打下坚实的思想基础。通过教育，队员的工作主动性得到加强，工作热情有了很大提高。　　六、业余生活方面：　　针对保安工作单调性，重复性高，易诱使队员对生活产生厌倦感等特点。积极培养队员业余爱好，组织全队开展多种形式的文化、体育活动。特别是我部员工卢永兴同志，近期参加由新快报组织的广州市扳手腕比赛，获得了可喜的'名次，为公司、部门赢得了荣誉。同时，在生活和工作中关心、爱护队员，例如12月1日部门6名队员食物中毒，在公司领导李总、田总的关心下，部门骨干及时将伤员送往华侨医院诊治，使得6名队员及时转危为安。　　七、小区内人员的管理：　　为了保障小区业主/顾客的正常生活秩序，为小区业主创造一个安全、悠闲、宁静的生活环境。保安部根据小区实际情况，严格要求施工人员必须佩戴施工证，按指定的施工路线、通道出入。每天施工人员上下班必须在施工通道保安岗接受登记，便于保安员有效控制施工人员逗留时间过长外。同时，各个班次督察员、消防巡查员、文职保安加强小区人员的管理，禁止施工现场有易燃、易爆物品；及时制止施工人员违纪、违规行为，发现并消灭火灾隐患。　　八、消防安全监控管理：　　业主入住以来，保安部积极贯彻落实"预防为主，防消结合"的消防工作方针，实行"安全防火第一"的思想。制定详细消防工作计划、消防,器材配置、消防器材检查、检验制度，及时做好各项消防、监控闭路维保工作。为了让广大业主更加了解小区的消防安全管理，掌握消防常识，保安部利用编辑各类消防知识在电视里播放，有效提高了业主/住户的消防意识。消防监控系统投入使用以来，安排保安员在监控中心24小时值班监控，将安全隐患及时控制在萌芽状态。　　九、部门需改进的问题：　　1、保安部的特殊在于它是一个纪律队伍，作为一名保安管理者，感觉历来被视为物业管理业软肋的保安人才问题显得越发严重。　　2、保安员整体服务意识仍然没达到理想的效果，在对业主顾客服务中不能充当一个服务员的角色。新的一年中将进一步加强保安员的服务意识、技能、技巧的培训，特别是新队员的入职培训，上岗前应接受一周时间的严格培训，再由老队员带岗上班。　　3、队员处理突发事件的能力不能满足岗位工作的需要。有少数队员在本职岗位上遇到突发事件，心理和应变能力上经验不足，需加强突发事件应变处理能力的培训。　　4、法律意识、观念较薄弱。保安员开展工作必须有一定的法律、法规知识，并且大量工作都需以法律为准绳。由于保安员的自身素质参差不齐，需提高保安员的综合素质。　　十、对公司20xx年的工作建议　　1、物管处大部分员工的服务意识、服务质量达不到五星级要求，新的一年中物管处应加强员工这方面的培训。　　2、继续加强员工的成本意识，杜绝浪费现象。,　　3、员工业余文化氛围较差，需公司酌情改善。　　回顾过去，展望未来，我们保安部全体员工将会共同努力，以最佳的阵容气势，迎接新的挑战，我们坚信新的一年里，在广州市新凯国际管理公司总经理英明的领导下，与公司同创辉煌，同时，我们有理由相信公司的明天一定会更好。　　XX保安部　　20xx年12月15日